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前言页 1

第一章 领导人才的发现 1

一、爱才若命 求才若渴 2

二、求才尚需识才术 6

三、努力扩大求才的视野 9

四、要善于掌握求才的尺度 13

五、求才者应做到“五不” 20

六、发掘领导人才的方法 25

第二章 领导人才的考察 29

一、考察的作用 31

二、考察的原则 32

三、几种主要的考察方法 35

四、考察方案的合理选择 52

第三章 领导人才的培养 64

一、不容乐观的“非零起点” 64

二、培养原则和措施 69

第四章 领导人才的选拔 86

一、首先要选好“先才者” 87

二、选才决策中的“普遍联系”观 89

三、选才决策中的“动态变化”观 98

四、“择优上岗”中值得注意的几个问题 109

五、科学的选才程序 115

第五章 领导人才的使用 119

一、使用领导人才值得考虑的“特殊因素” 120

二、怎样合理使用领导人才 127

三、确保合理使用领导人才的改革措施 147

一、对领导人才管理目标的正确理解 156

第六章 领导人才的管理和预测 156

二、领导人才管理原则 163

三、领导人才管理方法 191

四、领导人才预测方法 206

第七章 人才管理制度的改革 213

一、人才管理制度的涵义和作用 213

二、我国古代人才制度的概况 217

三、各国人才制度的比较 227

四、加速我国人才管理制度的改革 250