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第一章 绪论 1

第一节 人力资源 2

第二节 人力资源管理 13

第三节 人力资源管理学 20

第二章 人力资源管理实践和理论 31

第一节 中国传统的人力资源管理思想 31

第二节 西方人力资源管理实践和理论 36

第三节 国外典型人力资源管理模式比较 45

第三章 人力资源规划 56

第一节 人力资源规划的作用和原则 56

第二节 人力资源规划的制定 62

第三节 人力资源预测和平衡 68

第四章 职务管理 79

第一节 职务分析 79

第二节 职务设计 90

第三节 职位分类 100

第五章 劳动管理 112

第一节 劳动定员 112

第二节 劳动定额 118

第三节 劳动组织 126

第六章 人员招聘 137

第一节 人员招聘的界定 137

第二节 招聘的基本程序 142

第三节 招聘的渠道和方式 149

第四节 招聘测试方法 154

第七章 人力资源开发与培训管理 169

第一节 开发培训概述 169

第二节 人员培训的内容和形式 182

第三节 人员培训的组织工作 192

第八章 激励管理 200

第一节 激励概述 200

第二节 激励理论内容 207

第三节 激励艺术 215

第九章 绩效考评管理 232

第一节 绩效考评 232

第二节 绩效考评的程序 240

第三节 绩效考评的方法 245

第四节 绩效考评的实务 252

第十章 薪资管理 264

第一节 薪资分配的理论 264

第二节 薪资和薪资管理 268

第三节 薪资的构成 274

第四节 薪资管理的原则 278

第五节 薪资体系的设计 282

第十一章 人力资源保护 284

第一节 社会保险概述 287

第二节 劳动保险与社会保险制度的改革 294

第三节 劳动保护 300

主要参考文献 309

后记 311