店铺商品管理手册 进、销、存pdf电子书版本下载

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第一章 商品管理必知的财务基础 3

第一节 财务管理的主要内容 3

第二节 财务处理的程序 7

第三节 预算的流程及编制方法的选择 9

第四节 如何通过财务预算规避风险 12

第五节 做账前的准备工作 14

第六节 借贷记账法 18

第七节 成本运营管理 21

第二章 店铺进货的诀窍 25

第一节 进货的原则 25

第二节 进货的渠道与供应商的选择 28

第三节 进货的程序与策略 31

第四节 进货的交接方式 49

第五节 商品的入账时间及入账价格 51

第六节 进货时的账务处理 54

第七节 其他特殊情况 58

第三章 签订合周的要领 75

第一节 谈判的三大重点 75

第二节 谈判的三大技巧 78

第三节 进货合同的签订 85

第四章 销货的秘籍 93

第一节 销货的程序 93

第二节 销货的入账时间和价格 97

第三节 商品的定价 99

第四节 商品提价、降价策略 106

第五节 合理波段上货 110

第六节 商品的调拔管理 112

第七节 治理缺货的方法 118

第八节 商品的陈列技巧 120

第九节 商品销售的核算 131

第十节 商品销售的账务处理 137

第十一节 其他特殊情况 141

第五章 存货的管理 151

第一节 影响存货变化的因素 151

第二节 持有存货的原因及意义 157

第三节 批发商品及零售商品的存储 162

第四节 库存商品账户的设置与登记 167

第五节 商品销售成本的计算与结转 171

第六节 库存的核算方法 178

第七节 库存控制与管理 181

第六章 合理控制库存有方法 193

第一节 商品消耗的处理 193

第二节 滞销商品的处理及商品的保养 200

第三节 退货的处理 210

第四节 态度影响利润 213

第五节 商品盘点 217

第六节 库存量的计算方法 229

第七节 理想库存保持法 233

参考书目 237