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第一章 供应链管理概述 1

第一节 供应链概述 3

第二节 供应链管理思想概述 7

第三节 集成化供应链管理 12

第四节 闭环供应链管理 18

第五节 绿色供应链管理 24

本章小结 29

第二章 供应链管理方法 32

第一节 快速响应 33

第二节 有效客户反应 38

第三节 协同计划、预测及连续补货 43

本章小结 48

第三章 供应链合作关系 50

第一节 供应链合作关系概述 51

第二节 供应链合作关系的建立 57

第三节 客户关系管理 62

本章小结 66

第四章 供应链的构建 70

第一节 供应链体系框架 72

第二节 供应链设计原则与策略 75

第三节 供应链网络设计 84

第四节 供应链管理环境下业务流程重构 90

第五节 供应链网络优化 93

本章小结 98

第五章 供应链采购管理 100

第一节 供应链管理环境下的采购管理概述 101

第二节 供应链管理环境下的准时化采购策略 105

第三节 供应商的选择与评估分析 112

第四节 供应商关系管理 116

本章小结 125

第六章 供应链生产管理 128

第一节 传统的生产计划与控制 129

第二节 供应链的生产计划与控制 131

第三节 供应链的生产协调 139

第四节 供应链管理环境下的生产外包 143

第五节 供应链管理下生产组织新思想——延迟制造 147

本章小结 152

第七章 供应链物流管理 155

第一节 物流网络与供应链管理 157

第二节 基于供应链的运输管理 161

第三节 供应链管理环境下的库存管理 169

第四节 供应商管理库存 176

第五节 联合库存管理 181

本章小结 183

第八章 供应链绩效管理 186

第一节 供应链绩效管理概述 187

第二节 供应链绩效管理的模型与方法 195

第三节 供应链绩效评价指标体系构建 203

第四节 供应链企业激励机制 215

本章小结 219

第九章 供应链风险管理 221

第一节 供应链风险的概念及特征 223

第二节 供应链风险识别与评估 225

第三节 供应链风险管理方法 230

第四节 汽车制造企业供应链风险管理 234

本章小结 249

第十章 供应链信息管理 251

第一节 供应链信息 252

第二节 企业供应链信息一体化概念 257

第三节 企业供应链信息一体化模型构建与分析 262

第四节 图书行业企业供应链信息一体化案例 282

本章小结 293

第十一章 供应链管理的发展趋势 294

第一节 电子化供应链管理 294

第二节 集团供应链管理 295

第三节 大物流系统供应链管理 297

本章小结 298

参考文献 299