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第1章 绪论 1

1.1竞争与机遇并存 1

1.1.1企业管理迈入信息化时代 1

1.1.2价值链创新的必然选择 13

1.2国内外现状介绍 18

1.2.1价值链管理 18

1.2.2企业信息化 27

1.3逻辑结构与内容 39

1.3.1逻辑结构 39

1.3.2主要内容 41

第2章 建筑企业价值链分析 42

2.1建筑企业的分类及特点 42

2.1.1建筑企业的分类 42

2.1.2施工总承包企业的特点 44

2.2建筑企业价值链系统 48

2.2.1传统意义的价值链 48

2.2.2现代信息技术的价值 50

2.2.3建筑企业价值链模型 63

2.2.4价值链系统构成 66

2.3本章小结 69

第3章 建筑企业价值链再造策略 71

3.1建筑企业价值链管理业务流程重组 71

3.1.1建筑企业EBP与ISP一致性分析 71

3.1.2价值链管理业务流程重组 73

3.2建筑企业价值链增值过程 74

3.2.1价值链的关键增值过程 75

3.2.2价值链增值的表达方式 78

3.3本章小结 79

第4章 建筑企业外部价值链——供应链优化配置 80

4.1建筑企业供应链管理 80

4.1.1供应链管理特征 80

4.1.2供应链集成策略 84

4.1.3供应链动态集成 86

4.2IT支持下的建筑企业供应链管理 88

4.2.1建筑施工计划与采购管理 89

4.2.2建筑施工组织与仓储管理 92

4.2.3建筑施工进度与运输管理 96

4.2.4建筑施工设备与租赁管理 100

4.3建筑企业供应链优化配置与增值 103

4.3.1供应链优化 104

4.3.2供应链增值 108

4.4实证分析 116

4.5本章小结 119

第5章 建筑企业内部价值链——施工项目协同管理 120

5.1建筑企业的施工项目协同管理 120

5.1.1施工项目协同管理分析 120

5.1.2施工项目协同管理模型 122

5.2建筑企业施工项目协同管理增值系统 126

5.2.1施工项目数据管理 126

5.2.2增值系统及其管理 129

5.3建筑企业施工项目协同管理辅助系统 136

5.3.1集成信息技术系统 136

5.3.2客户关系信息系统 138

5.4实证分析 146

5.5本章小结 149

第6章 建筑企业价值链增值评价 150

6.1建筑企业价值链增值能力分析 150

6.1.1价值链核心能力 150

6.1.2增值能力模型 152

6.2建筑企业价值链成熟度评价方法 156

6.2.1价值链成熟度 156

6.2.2价值链信息化 160

6.3建筑企业价值链评价指标体系 169

6.3.1评价指标 169

6.3.2评价过程 172

6.4实证分析 174

6.5本章小结 185

第7章 结论与展望 186

7.1结论 186

7.2有待进一步研究的问题 187

参考文献 189

作者简介 196

致谢 197