MBA激励理论十日通pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

MBA激励理论十日通PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 激励 1

一、激励和需求 1

二、解放：激励的前提 3

三、激励技巧 9

第二章 早期的激励理论：人的需要和动机 21

一、马斯洛的需要层次理论 22

二、奥德佛的ERG理论 23

三、麦克利兰的成就需要理论 24

第三章 需要层次理论的主要内容 26

一、关于激励的论断 26

二、需要的等级 27

三、对基本需要特点的进一步研究 40

四、满足需要是产生激励的动因 49

五、需要层次理论小结 50

第四章 了解需要——需要层次理论的基本要求 54

一、管理者须知 54

二、创造一个认真倾听意见的环境 64

三、创造表彰的公共场所 69

第五章 满足需要——需要层次理论的管理应用 76

一、通过提供奖励性报酬来满足员工的生活需要 84

二、通过提供就业保障来满足员工的安全需要 98

三、赢得人心——满足员工的社会需要 111

四、通过沟通来满足员工渴望受到尊重的需要 119

五、领导者通过授权来满足员工自我实现的需要 142

第六章 需要理论的延伸——成就需要 165

一、成就需要理论概述 165

二、关于工作环境 173

三、目标的设置 174

四、工作的反馈 179

第七章 现代激励理论 197

一、现代激励理论 197

二、现代激励理论的局限性 239

第八章 综合激励模式 250

一、激励个人发展 250

二、综合激励公式 252

三、人员激励方法 255

四、共建未来 257

第九章 员工激励制度 260

一、员工奖惩制度 260

二、员工奖励细则 262

三、员工纪律处分规定 265

四、员工发明创作奖励办法 270

五、员工提供专利异议或举发资料奖励办法 273

六、模范员工表扬办法 275

第十章 经典案例 277

一、管理要用“情感” 277

二、通用电器公司的战略计划 282

三、鲜京集团的新选择 292