三分管人七分选人 高效人力资源经理的10项修炼pdf电子书版本下载

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第1项修炼 准备先行，才能有备无患 2

招聘需求分析 2

招聘需求的确定 7

工作分析 10

工作说明书的编写及运用 16

制定招聘实施的方案 21

第2项修炼 锁定招聘群体，提高招聘效率 28

大学校园招聘 28

具备1～2年工作经验的应聘人员 33

具备2～5年工作经验的应聘人员 38

具备5～8年工作经验的应聘人员 43

具备8年以上工作经验的应聘人员 49

第3项修炼 作好分析，选择最有效的招聘途径 56

网络招聘 56

人才市场招聘 62

报纸招聘 68

内部招聘 71

猎头服务 76

第4项修炼 发挥企业影响力，吸引更多倾慕者应征 82

企业文化的影响力 82

待遇的诱惑 87

职位吸引 91

招聘人数对求职者的影响 96

公司规模对求职者的影响 100

第5项修炼 慧眼识真金，挖掘高质量的简历 106

简历分类 106

简历筛选要点 111

透过简历看人 116

识别有效简历的关键点 121

火眼金睛识别伪信息 126

第6项修炼 闻名不如见面，见面不如面谈 132

初试要点及步骤 132

这些材料是真的吗 137

初试面谈的重点 141

如何有效地进行面谈 146

复试要点及步骤 152

综合评估 157

第7项修炼 真金不怕火炼，“炼”出应聘者的能力 162

招聘测试 162

心理测试 164

智力测试 171

基本能力测试 176

专项测试 181

职业素养测试 187

第8项修炼 完善招聘甄选，提高招聘成功率 194

招聘甄选的意义 194

甄选的流程 198

甄选方法 204

招聘报告分析 209

第9项修炼 作出最好的决策，选择最合适的员工 216

影响录用决策的因素 216

录用决策的程序 220

录用决策要素 225

背景调查 230

新员工入职引导 235

新员工的录用面谈 239

入职时的职责划分 243

第10项修炼 做好细节工作，别让到手的鸭子飞了 248

应聘者为何录而不来 248

招聘人员语言的规范 252

招聘人员动作的规范 256

及时通知招聘结果 261

频繁招聘的弊端 266