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前言 当危机来临 1

［第1篇］让战略简单 7

1.不做潜力低于1个亿的生意 7

2.最容易做的就是第一 11

3.不能做第一，就做唯一 15

4.做好企业的8个关键点 17

5.管住成本，任何企业，任何情况下都可以盈利 21

6.比利润更重要的是什么 24

7.要傍大款，更要走自己的路 27

8.复制，复制，复制 30

9.什么样才是好企业 33

10.“隐藏冠军”的成功密码 36

［第2篇］让客户简单 41

11.客户并不是越多越好 41

12.裁减“坏客户”，关注“好客户” 44

13.挑剔的才是好客户 47

14.老客户万岁 49

15.如何让客户找你 52

16.应收款管理的逻辑 54

17.口碑营销 57

18.与客户“结婚” 60

［第3篇］让产品简单 65

19.产品决定未来 65

20.最难做的是简单 68

21.好产品让业绩提升50% 70

22.“无敌价格”模式 73

23.企业不用自己的产品很要命 77

24.引爆产品的秘密 80

25.分享的胸怀 82

［第4篇］让员工简单 87

26.有关高管的5个大问题 87

27.经营者要关注“中梗塞问题” 90

28.员工的力量 94

29.建好和管好销售队伍使业绩提升50% 97

30.帮助骨干向经营者学习 100

31.对员工来说，发展空间比薪水更重要 103

32.学会拒绝 106

33.员工最想对经营者说的一句话是什么 110

［第5篇］让成长简单 115

34.如何把企业做大 115

35.为什么企业大了，反而不赚钱了 118

36.家族企业也可以做大 122

37.企业的扩张路径 125

38.要创新，但不要折腾 129

39.成功的标准：剩者为王 133

40.如何让企业变得不赚钱 136

41.最好的顾问就在您身边 140

42.守业也是创业 144

43.成为百万富翁，一年还是七年 147

［第6篇］让经营者简单 153

44.经营者决定成败 153

45.做经营者的不易之处 156

46.经营者如何重新点燃自己的激情 160

47.一个经营者的遗嘱 164

48.经营者最大的过失是什么 169

49.经营者常犯的37个错误 172

50.经营者的错误 175

51.什么样的人才能赚大钱 178

52.买“自己”这只股票最赚钱 182

53.经营者的宿命与企业家精神 185

54.知天命，尽人事 187

55.你最想对员工说的一句话是什么 190

后记 中国老板之真问题——对话易中公司董事长 宋新宇 193