策略管理 1版pdf电子书版本下载

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第一章 策略管理概说 1

第一节 策略意义 3

第二节 策略管理意涵 4

第三节 策略管理背景概说 5

第四节 策略管理架构 15

第五节 策略管理程序 16

第二章 外部评估 17

第一节 环境架构图分析 19

第二节 外在环境分析-分析外部机会及威胁 21

第三节 总体环境与任务环境 25

第四节 产业分析 27

第五节 波特之五力分析 32

第三章 内部评估 35

第一节 内在环境分析-分析内部优势与劣势 37

第二节 价值链 41

第三节 管理 42

第四节 资源、核心能力及竞争优势 51

第五节 标竿管理 60

第四章 策略理论及工具 63

第一节 理论介绍与工具 65

第二节 企业经营分析之基本工具 98

第三节 波特的国家竞争优势 103

第五章 策略形成 107

第一节 规划之概述 109

第二节 策略规划之意义及程序 114

第三节 愿景、使命及目标 123

第四节 阶层策略 126

第六章 策略类型及运用 131

第一节 策略之类型及形成系统 133

第二节 成本领导策略、差异化策略、集中化策略 137

第三节 策略联盟与外包 149

第四节 防御策略、多角化策略、并购策略、虚拟整合、垂直整合、微笑曲线 152

第五节 各类策略观点 166

第六节 公部门之策略规划 170

第七章 策略执行 185

第一节 策略执行本质 187

第二节 组织变革意涵、方法与策略 189

第三节 有效的变革管理与抗拒变革 203

第四节 组织概述与组织结构的设计与调整 217

第五节 公司治理 244

第六节 策略领导 259

第七节 企业组织类型与进入市场形式 266

第八节 公部门执行力概说 280

第八章 策略评估与控制 287

第一节 平衡计分卡之运用 289

第二节 策略管理评估 314

第三节 策略管理之重要案例 317

第四节 绩效评估内涵、目标管理及绩效管理 318

第五节 创新 335