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第一章　品牌竞争力 1

第一节　品牌竞争力的内涵 1

第二节　品牌竞争战略 6

第二章　品牌定位 12

案例　Body Shop的品牌定位策略 12

第一节　品牌定位的内涵 14

第二节　品牌定位的程序 17

第三节　品牌定位的实施 27

第三章　品牌个性 38

案例　哈雷—戴维森的品牌个性 38

第一节　品牌个性的内涵 41

第二节　品牌个性维度 48

第三节　品牌个性与其他品牌变量的关系 52

第四章　品牌关系 56

案例　动感地带的品牌关系锻造 56

第一节　品牌关系的产生背景及利益 59

第二节　品牌关系模型分析 68

第三节　品牌社区 75

第五章　品牌体验 89

案例　司徒·雷纳德商店的购物体验之旅 89

第一节　体验营销理念 92

第二节　品牌体验策略 98

第六章　品牌延伸 108

案例　品牌延伸吞噬五粮液 108

第一节　品牌延伸的概念及作用 112

第二节　品牌延伸类型 117

第三节　品牌延伸原理与机制 121

第四节　品牌延伸决策 128

第五节　品牌延伸风险及规避 132

第六节　品牌延伸效果的模糊综合评价 137

第七章　自有品牌 141

案例　屈臣氏的自有品牌之道 141

第一节 自有品牌的竞争优势 143

第二节　自有品牌发展现状 147

第三节　自有品牌发展策略 149

第四节　制造商品牌竞争策略 152

第八章　品牌国际化 155

案例　欧莱雅：品牌金字塔之中国战略 155

第一节　品牌国际化经营决策 159

第二节　品牌国际化营销策略 167

第三节　品牌国际化中的文化定位模式 177

第四节　跨国公司在中国的品牌战略 183

第九章　品牌保护 189

案例 “麦当劳”品牌在南非能否受到保护 189

第一节　品牌法律保护 192

第二节　战略保护：品牌遏制与反遏制 197

第三节　品牌危机保护 206

第十章　品牌资产 209

案例　施利茨啤酒的品牌资产流失之痛 209

第一节　品牌资产的概念和作用 212

第二节　品牌资产模型 216

第三节　品牌资产的测量与评价 221

第四节　品牌资产管理 233

参考文献 235