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第1章 绪论 2

1.1研究背景 2

1.2研究问题的提出 6

1.3研究对象及其概念界定 6

1.4研究内容、意义和方法 12

1.5研究流程与本书结构 15

第2章 文献综述 20

2.1企业地域多元化的研究 20

2.2组织控制的研究 25

2.3战略管理视角的信息技术与信息技术能力 36

2.4以制度为基础的战略管理研究 50

2.5本章小结 54

第3章 转型期中国企业的境内跨省地域多元化 56

3.1中国企业境内跨省地域多元化的历史与现状 56

3.2境内跨省地域多元化的动因、方式和时机 59

3.3境内跨省地域多元化的困境与障碍：市场分散性的影响 63

3.4境内跨省地域多元化的组织形式与控制 70

3.5本章小结 74

第4章 信息技术在中国企业的应用与发展 76

4.1中国企业应用信息技术的背景及相关政策 76

4.2信息技术在中国企业应用的四个阶段 79

4.3信息技术能力在中国企业战略制定与实施中的作用 84

4.4本章小结 91

第5章 概念模型 94

5.1地域多元化中的控制机制与绩效 94

5.2信息技术能力对控制机制选择的影响 104

5.3信息技术能力对企业地域多元化战略实施绩效的影响 107

5.4本书的概念模型 113

5.5本章小结 116

第6章 研究设计与研究方法 118

6.1研究方法的选择 118

6.2案例研究对象的选择 120

6.3数据收集 123

6.4内容分析 130

6.5信度与效度 136

6.6本章小结 140

第7章 案例描述 144

7.1青岛啤酒 144

7.2中集集团 154

7.3海尔集团 160

7.4苏宁电器 165

7.5本章小结 170

第8章 案例分析、概念模型修正与命题发展 172

8.1地域多元化进程中的控制 172

8.2信息技术能力的作用 205

8.3企业地域多元化的绩效 225

8.4信息技术能力对控制机制选择的影响 232

8.5信息技术能力对控制机制与地域多元化绩效关系的影响 242

8.6概念模型的修正与命题发展 247

8.7本章小结 249

第9章 讨论 252

9.1地域多元化控制机制的内在逻辑 252

9.2信息技术能力作用的讨论 268

9.3信息技术能力与控制机制的循环演化 271

9.4实践启示 275

9.5本章小结 277

结论 286

附录 286

附录一 半结构式访谈提纲 286

附录二 结构式访谈提纲 289

附录三 中国企业信息化发展主要相关政策 296

附录四 苏宁电器的运作流程 301

附录五 苏宁电器的供应链管理流程 302

附录六 行业全国一体化潜力评估问卷 303

附录七 行业全国一体化潜力专家评估结果 307

中英文人名对照表 311

参考文献 315

后记 345