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1 标准化和管理标准化 1

1.1标准化思想的历史回顾 1

1.1.1从远古到现代 1

1.1.2从实践到管理思想的萌芽，到系统的管理理论 6

1.2标准与标准化 12

1.2.1标准和标准化的概念 12

1.2.2标准和标准化的意义 15

1.2.3标准和标准化的基本要求 16

1.2.4管理标准化的思想 17

1.3标准化的作用 34

1.3.1提升品质 34

1.3.2提升效率 36

1.3.3推进规范 37

1.3.4控制风险 39

1.3.5积累技术 43

1.3.6标准化与社会进步 45

1.4管理标准化和项目管理标准化 47

1.4.1管理标准化的内涵 47

1.4.2管理标准化和标准化管理 49

1.4.3项目管理标准化 50

2 项目管理标准化 54

2.1项目管理思想的发展 54

2.1.1项目管理思想和实践的发展历程及中国早期的探索 54

2.1.2“鲁布革经验”对我国建筑业的冲击 56

2.1.3项目管理的实践与广泛应用 58

2.2项目管理标准化的基本思路 60

2.2.1工程项目管理存在的问题 60

2.2.2以项目管理标准化解决项目管理存在的问题 64

2.2.3项目管理标准化的实践探索 67

2.3项目管理标准化的基本要求 73

2.3.1项目管理标准化的原则 73

2.3.2项目管理标准化的基本内容 80

2.3.3项目管理标准化与企业管理标准化的关系 86

3 项目管理体系 90

3.1项目管理体系的结构和内容 90

3.1.1项目管理体系 90

3.1.2项目方针和目标 97

3.1.3组织和职责 100

3.1.4资源 107

3.1.5制度和流程 108

3.1.6作业规程 113

3.1.7基础工作 117

3.2建立和实施项目管理体系的系统化要求 128

3.2.1项目管理体系的系统化 129

3.2.2项目管理体系的信息化 131

4 现场管理标准化 137

4.1现场管理标准化内容 137

4.1.1项目视觉识别系统（VI） 138

4.1.2施工总平面管理 141

4.1.3场容场貌 146

4.1.4安全生产 151

4.1.5文明施工 155

4.1.6生活后勤 162

4.1.7治安保卫 164

4.2现场管理标准化的表现形式 166

4.2.1制度性文本文件 166

4.2.2图示 169

4.2.3实物 171

5 工法 173

5.1工法的性质与特点 173

5.1.1工法的固有性质或特性 173

5.1.2工法的种属性质 175

5.1.3工法的“标准”特性 178

5.2工法与项目管理 179

5.2.1工法与项目管理的一致性 180

5.2.2工法与项目管理相关联的实践模式 184

5.2.3工法必须为项目管理服务 188

5.3工法编写 191

5.3.1工法编写指导原则 191

5.3.2工法编写特点和选题 194

5.3.3工法的编写内容 196

5.3.4工法编写的文本格式要求 205

5.4工法管理 208

6 项目管理标准化的推行及企业实践 212

6.1项目管理标准化的程序 212

6.1.1项目管理标准化的总体策划 213

6.1.2制订标准 214

6.1.3发布标准 219

6.1.4标准运行与改进 220

6.1.5标准实施的监督与评价 221

6.2项目管理标准的内容结构与文本要求 224

6.2.1标准是共同使用和重复使用的一种规范性文件 224

6.2.2标准编制程序 225

6.2.3标准要素和结构 230

6.2.4标准编写 235

6.3项目管理标准化的实践 240

6.3.1项目管理标准化的形势 240

6.3.2中建股份的项目管理手册 241

6.3.3施工现场安全管理标准化图册 243

6.3.4中铁系统铁路施工标准化工地检查评分表 245

6.3.5龙信集团的操作手册 248

6.4标准化管理未来的发展 253

6.4.1项目管理成熟度 253

6.4.2体系发展 254

6.4.3信息化 254

6.4.4住宅产业化 255

参考文献 257