齐心术 凝聚人心 汇聚力量pdf电子书版本下载

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第一章 靠人尽其才顺人心 1

任贤用能 3

知人善用 5

用人用特长 9

摒弃等级观念 11

用好“三种人” 15

给人以用武之地 18

合理分配工作 21

让合适的人做合适的事 24

第二章 靠放手委任励人心 27

有舍才会有得 29

大权独揽，小权分散 32

学会授权 35

把权力交给这样的人 38

让副职成为“权力大使” 42

委任不能放任 45

授权本身就包含着委任与控制 48

保持“授”与“不授”之间平衡 51

第三章 靠制度管理服人心 55

管理的最高境界是制度 57

没有规矩，不成方圆 60

制度落地生根，要“以人为本” 63

制度面前人人平等 66

管理是一种严肃的爱 69

执行力靠的就是纪律 72

纪律是胜利的保障 75

第四章 靠激励机制齐人心 81

不要吝啬你的赞美 85

学会赞美你的员工 88

赞美也要注意策略 91

表扬与批评四六开 93

采取不同的激励手段 94

激励要因人而异 96

使用有效的激励手段 99

第五章 靠维护员工暖人心 103

员工不只是工具 105

菩萨心肠，霹雳手段 107

绝不抢夺员工的成绩 108

善于体谅他人 110

认可员工的成绩 111

与员工共同承担责任 113

善待你的员工 115

凝聚员工的心 118

第六章 靠有效沟通感人心 121

沟通是成功的基石 123

沟通也是一门学问 125

没有沟通就没有效率 128

凝聚人心靠沟通 131

采用有效的沟通方式 134

倾听是沟通的关键 136

倾听有技巧 139

养成良好的倾听习惯 142

第七章 靠宽容大度汇人心 147

不以好恶判别员工 149

大度容才 152

敢用年轻人 155

用好狂妄者 157

大度对待无礼的员工 160

学会包容员工 163

积极对待难缠的人 166

给员工一张笑脸 169

第八章 靠傍样力量聚人心 173

榜样的力量是无穷的 175

认识到榜样的重要性 177

给员工作出样子 180

能够影响别人 182

以身作则地努力工作 185

管理者要身先士卒 188

让员工感到你在身体力行 191

管理者的带头行为 195

第九章 靠团队精神集人心 199

塑造高绩效团队文化 201

小成功靠个人，大成功靠团队 203

塑造团队文化 206

解决内部冲突 210

培养员工的团队精神 213

得到团队想要的结果 216

必须要靠组织的力量 219