社会创新的力量 美国社会管理创新启示录pdf电子书版本下载

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第一部分 催化社会变革 3

第一章激发公益进步 3

革新、创新与变革 5

想法如此之多，进步如此之少 7

激发公益进步 19

政府参与的授权与顾虑 23

结束语 27

第二章 以创新为催化剂 29

发现缺失的因素 32

选择正确的催化剂 39

综合案例：尼赫迈亚基金会 64

结束语 67

第二部分 作为公益企业家的市场决定者 73

第三章开源式社会创新 73

打破保护主义壁垒 76

为创新开辟空间 80

实现赛场公平 86

欢迎例外 89

推动文化变革 93

综合案例：开明的垄断者 98

结束语 105

第四章用善行换取宏伟业绩 109

目前的经费限制 111

我们购买的是哪些公共价值？ 115

那些受资助的活动仍具最大意义吗？ 120

社区需要哪些变革，又能调动哪些资产？ 124

我们资助的是一个项目，还是可持续的系统变革？ 127

我们要评估的是什么？ 130

综合案例：琳达&吉布斯 136

结束语 137

第三部分 作为公益企业家的服务提供者 145

第五章激励并信任民众 145

平衡专业人士与公众的关系 148

打造公众 152

驱动改革的先头兵 158

将运动发展壮大 161

利用社交媒体进行变革 164

“客户”的选择 168

消除期望差距 173

齐心合力：家庭独立倡议 176

结束语 182

第六章把风险变成回报 185

在他人看到债务的地方看到机遇 187

承担首要风险 189

全面计算投资的层叠收益 200

政治风险及回报 202

整合一切：“环密尔沃基行动” 209

结束语 213

第七章多产社区 216

多产城市与具有公益精神的市长 219

公益企业家和学校改革 222

企业社区解决方案 233

保持公益精神：拯救自我 243

未来 244