劳改工业企业管理简明教程pdf电子书版本下载

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第一章 劳改工业企业管理概论 1

第一节 劳改工业企业 1

第二节 劳改工业企业管理的性质和职能 13

第三节 企业管理的发展过程 24

第四节 劳改工业企业管理现代化 32

第五节 劳改工业企业管理的基础工作 40

第二章 劳改工业企业的领导制度和思想政治工作 49

第一节 劳改工业企业的领导制度 49

第二节 劳改工业企业的组织机构 58

第三节 劳改工业企业的思想政治工作 66

第四节 劳改工业企业的管教生产双承包责任制 73

第三章 劳改工业企业的经营决策和经营计划 81

第一节 劳改工业企业的经营活动 81

第二节 市场研究 89

第三节 劳改工业企业经营决策的程序和方法 97

第四节 劳改工业企业的生产经营计划 105

第四章 劳改工业企业的生产管理 115

第一节 生产管理在劳改工业企业管理巾的地位 115

第二节 劳改工业企业生产过程的组织 121

第三节 劳改工业企业生产能力的核定 133

第四节 劳改工业企业生产计划的编制 141

第五节 劳改工业企业生产作业计划 151

第六节 劳改工业企业的生产控制 165

第七节 网络计划技术 172

第五章 劳改工业企业的技术管理 178

第一节 劳改工业企业科学技术管理的任务 178

第二节 劳改工业企业的技术开发 181

第三节 劳改工业企业的新产品开发 185

第四节 劳改工业企业的技术改造与技术引进 192

第五节 价值工程的应用 198

第六章 劳改工业企业的质量管理 207

第一节 产品质量和提高产品质量的意义 207

第二节 全面质量管理的特点 212

第三节 质量保证体系 216

第四节 质量管理中常用的统计方法 228

第七章 劳改工业企业的设备管理 238

第一节 设备管理的意义和内容 238

第二节 设备的选择和评价 240

第三节 设备的使用、维护与修理 243

第四节 设备的改造、更新和日常管理 251

第五节 设备的经营和综合管理 257

第八章 劳改工业企业的劳动管理 263

第一节 劳动管理的意义、任务和提高劳动生产率 263

第二节 劳动定额与编制定员 267

第三节 劳改工业企业的劳动组织 274

第四节 劳改工业企业的安全生产 281

第五节 职工培训和罪犯的科学文化技术教育 286

第九章 劳改工业企业的物资管理 293

第一节 物资管理的意义、任务和分类 293

第二节 物资消耗定额和物资储备定额 297

第三节 物资供应计划和采购管理 303

第四节 仓库管理 309

第十章 劳改工业企业的销售管理 318

第一节 销售管理的意义和任务 318

第二节 销售策略 321

第三节 销售计划和销售业务管理 329

第四节 国际市场开发 335

第十一章 劳改工业企业的财务管理 344

第一节 财务管理的任务和内容 344

第二节 劳改工业企业的资金管理 346

第三节 劳改工业企业产品成本管理 363

第四节 劳改工业企业的利润管理 376

第五节 劳改工业企业的财务收支计划 381

第六节 劳改业务费和事业费的管理 383

第十二章 劳改工业企业经济核算和经济活动分析 389

第一节 劳改工业企业的经济核算 389

第二节 劳改工业企业的经济活动分析 397