图书介绍

职业生涯规划与管理 第4版pdf电子书版本下载

职业生涯规划与管理  第4版
  • 姚裕群,刘家珉,张项民主编 著
  • 出版社: 北京:首都经济贸易大学出版社
  • ISBN:9787563815753
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:372页
  • 文件大小:145MB
  • 文件页数:383页
  • 主题词:职业选择

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图书目录

第四版序言 1

第一篇 职业生涯总论 2

第一章 职业基本分析 2

第一节 职业的概念 2

第二节 职业的功能 6

第三节 职业的分类 8

第四节 市场经济就业体制 14

案例资料:21世纪职业展望 19

第二章 社会职业 23

第一节 职业岗位的社会来源 24

第二节 社会产业部门 28

第三节 社会用人单位 31

第四节 社会职业制度 35

案例资料:职业决定人生,时间成本巨大 40

第三章 职业生涯基本分析 43

第一节 职业生涯的概念 43

第二节 影响职业生涯发展的因素 48

第三节 职业生涯发展的阶段 51

案例资料:拓展市场与生涯选择——杨元庆与民族计算机产业 53

第四章 职业生涯理论 56

第一节 职业生涯认知理论 56

第二节 职业生涯发展理论 58

第三节 职业生涯决策理论 61

第四节 职业生涯周期理论 79

第五节 职业生涯系留理论 83

案例资料:马斯洛的高峰体验观 86

第二篇 个人职业生涯规划与管理 90

第五章 职业生涯规划 90

第一节 职业生涯规划基本分析 90

第二节 职业生涯规划的环节 94

第三节 职业生涯规划的原则 96

第四节 职业生涯规划流程 97

案例资料:小W与何生的职业生涯规划 102

第六章 职业生涯与职业素质 106

第一节 成功与素质 106

第二节 职业素质分析 110

第三节 职业素质测试 121

案例资料:成功商测试 124

第七章 职业生涯目标 130

第一节 影响职业生涯目标的因素 130

第二节 职业生涯目标的设定 135

第三节 职业生涯目标再选择 138

案例资料:选准人生坐标,实践事业理想 140

第八章 职业生涯准备 145

第一节 职业生涯准备基本分析 145

第二节 职业生涯准备的内容 146

第三节 职业生涯准备的途径 150

案例资料:什么样的人才受欢迎? 156

第九章 职业选择 159

第一节 职业选择基本分析 159

第二节 职业选择要素 161

第三节 职业选择原则 165

第四节 职业选择的决策过程 168

案例资料:市场中的职业再选择——上海市再就业模范庄红卫的经历 170

第十章 求职方法 174

第一节 求职的原则 174

第二节 职业信息的把握 179

第三节 求职的实施 183

第四节 应试方法 188

案例资料:形象魅力与求职 192

第十一章 职业适应与发展 195

第一节 入职以后 195

第二节 完成职业适应 198

第三节 职业成长的道路 200

第四节 克服职业挫折 203

案例资料:从股长到厂长——一个大学生的职业发展历程 209

第十二章 大学生职业生涯规划与管理 217

第一节 大学生职业生涯规划概述 217

第二节 大学生职业生涯规划的内容 221

案例资料:学会规划自己的职业 227

第十三章 创业——艰辛但辉煌的职业道路 231

第一节 创业基本分析 231

第二节 创业的外部条件 235

第三节 创业者的能力和素质 238

第四节 创业准备 245

第五节 创业的实施 252

案例资料:分包创业与提升创业层次——张亚楠的创业历程 258

第三篇 组织职业生涯规划与管理 262

第十四章 组织与员工 262

第一节 “人”的分析 262

第二节 组织 272

第三节 组织与员工概述 276

第四节 员工的职业满意感 278

案例资料:了解员工思想,善用精神工资 285

第十五章 组织职业生涯规划与管理理论 289

第一节 人本管理理论 289

第二节 人企绩效协调理论 292

第三节 家庭一工作平衡理论 294

案例资料:组织战略计划中的波音公司职业生涯开发 297

第十六章 组织职业生涯规划与管理的内容 301

第一节 人力资源开发管理与职业生涯 301

第二节 组织职业生涯规划与管理的思路 307

第三节 组织职业生涯规划与管理的项目 310

案例资料:麦当劳的道路:从实习生到经理 319

第十七章 组织职业生涯规划与管理的实施 324

第一节 组织职业生涯规划与管理的出发点 325

第二节 职业生涯规划与管理的原则 330

第三节 组织职业生涯规划与管理方法 333

第四节 组织职业生涯规划与管理的主体 343

案例资料:惠普的员工自我评估 347

第十八章 各类人员的职业生涯规划与管理 350

第一节 管理人员的职业生涯规划与管理 351

第二节 技术人员的职业生涯规划与管理 353

第三节 操作人员的职业生涯规划与管理 355

第四节 营销人员的职业生涯规划与管理 359

第五节 人力资源人员的职业生涯规划与管理 363

案例资料:微软技术人员的职业生涯管理 367

参考书目 371

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