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第一章 领导心理学概述 1

第一节 领导的概念 2

第二节 领导心理学的研究范畴 4

第三节 领导心理学的研究方法 12

第四节 我国领导心理学实证研究的发展状况 18

第二章 领导者的特征 23

第一节 领导者的特质 23

第二节 领导者的胜任特征 36

第三节 领导者的心理素质 40

第四节 领导者的品德特征 45

第三章 领导者的心理反应 50

第一节 领导者的动机 50

第二节 领导者的压力与应激 53

第三节 领导者的去抑制化 57

第四节 领导者的心理健康 60

第四章 领导者的行为 69

第一节 领导行为的基本结构 70

第二节 领导风格理论 77

第三节 核心领导行为 81

第五章 领导者与领导情境的交互作用 93

第一节 领导生命周期理论 94

第二节 情境领导理论 96

第三节 权变领导理论 99

第四节 路径—目标理论 105

第五节 领导者与领导环境 108

第六章 领导者与被领导者的交互作用 117

第一节 领导者与被领导者的相互影响 117

第二节 领导—成员交换理论 124

第三节 交易型领导理论 129

第四节 变革型领导理论 133

第七章 非常规领导的交互作用 141

第一节 被领导者的自我领导 141

第二节 服务型领导 147

第三节 共享型领导 152

第四节 团队领导 158

第八章 领导心理和行为的测量与评估 164

第一节 领导研究中的测量与评估 164

第二节 领导行为的结构与测量 167

第三节 自我领导的测量与评价 174

第四节 领导—部属交换关系的结构与测量 177

第五节 新领导模型的结构与测量 182