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模块一 创业者素质 2

第1章 创业精神 2

1.1 何谓创业精神 2

1.2 创业精神的三层内涵 3

1.3 创业精神的三个表现 6

1.4 创业精神的“马太效应” 8

1.5 创业精神塑造四法则 9

1.6 案例讨论 11

第2章 自我管理 13

2.1 自我管理 13

2.2 自我管理的理念 16

2.3 自我管理的模型 20

2.4 自我管理的方法 20

2.5 案例讨论 23

第3章 沟通技能 25

3.1 沟通的概念和内涵 25

3.2 沟通的模型和类型 27

3.3 沟通的原则和障碍 30

3.4 倾听能力和表达技巧 33

3.5 初创业者的沟通要点 38

3.6 案例讨论 41

第4章 情绪管理 43

4.1 为何情绪需要管理 43

4.2 初创业者情绪管理方法 48

4.3 案例讨论 56

第5章 学习管理 59

5.1 组织学习 59

5.2 组织有效学习和提升创新能力的方法 64

5.3 案例讨论 71

模块二 创业能力 74

第6章 商业模式 74

6.1 什么是商业模式 74

6.2 商业模式的设计原则 75

6.3 初创企业的常见商业模式 76

6.4 优秀的商业模式特征 82

6.5 挖掘商业模式的方法 83

6.6 案例讨论 85

第7章 团队建设 87

7.1 创业团队概念模型 87

7.2 创业团队结构类型 90

7.3 创业团队建设周期 91

7.4 如何组建创业团队 92

7.5 团队领导者的领导力 95

7.6 案例讨论 97

第8章 市场营销 102

8.1 营销理论变革 102

8.2 营销方法和工具 109

8.3 案例讨论 115

第9章 企业文化 117

9.1 企业文化概述 117

9.2 长青企业的文化秘诀 120

9.3 初创业者企业文化构建 126

9.4 案例讨论 130

第10章 财务管理 133

10.1 财务管理基础知识 133

10.2 读懂三大报表 134

10.3 财务分析 144

10.4 初创业者如何筹资 148

10.5 案例讨论 152

第11章 法务管理 153

11.1 企业法律风险管理之必要 153

11.2 什么是企业法律风险 154

11.3 企业面临的重大法律风险 154

11.4 企业法律风险产生的原因 158

11.5 企业法律风险管理 162

11.6 案例讨论 167

模块三 创业体验 170

第12章 沙盘模拟 170

12.1 沙盘模拟演练介绍 170

12.2 典型沙盘介绍 173

12.3 沙盘模拟系列课程 184

12.4 案例讨论 189

第13章 实地考察 191

13.1 实地考察概述 191

13.2 实地考察的作用 193

13.3 实地考察的流程和方法 195

13.4 实地考察的途径 196

13.5 案例讨论 196

主要参考文献 199