内部私董会pdf电子书版本下载

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第1章 内部私董会的价值理念 1

被遗忘的领导者 2

对话是组织的血液 4

发展组织的右脑思考 7

撬动学习型组织的支点 11

O2O玩转组织学习 13

不插电的管理会议 16

从学习到进化 18

内董会的三根理论支柱 21

内董会的是与非 39

第2章 主持内董会的心法与技法 49

内董会与外董会 50

内董会与混合式学习 53

主持内董会的三大心法要诀 58

主持内董会的三大技法要诀 64

内董会的私董七步怎么走 75

私董七步法的扩展应用 108

第3章 内董会小组体验的架构体系：私董六脉 123

私董论道 125

私董讲坛 128

私董七步 130

私董夜话 133

私董咖啡 135

私董工坊 145

第4章 私董的专业发展 175

私董的一个发心 177

私董的两大使命 179

私董的三面知识 182

私董的四门功课 185

私董的五项能力 188

私董的专业评级体系 194

私董会的信念塔 197

选择私董，就是选择一种生活方式 200

私董致HR——成为有远见的HR领导者 202

第5章 内董会与高管领导力发展的五大迷思 209

迷思一：由外而内还是由内而外 213

迷思二：自上而下还是自下而上 217

迷思三：个人进修还是集体共修 221

迷思四：中心化还是边缘化 227

迷思五：集中式还是间隔式 232

致谢 243