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企业老板成功创业的智慧之门
  • 李建勇,李梅编著 著
  • 出版社: 北京:金盾出版社
  • ISBN:9787508284156
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:205页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:217页
  • 主题词:企业经营管理

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图书目录

第一章 心态决定成败——创业者必备精神 1

1.你为什么要创业 1

2.创业者都是梦想家 4

3.创业之旅无坦途 6

4.创业精神的核心是坚持和责任 8

5.成功需要冒险精神 10

6.培养老板的心态和气质 12

第二章 不打无准备的仗——创业需要做好准备 12

1.树立创业的航标 15

2.拟订完善可行的创业计划书 17

3.修炼必要的商业知识 19

4.如何选择最佳创业模式 21

5.选择创业地点的考虑因素 23

6.借助政府的创业政策 26

第三章 合适的就是最好的——选对行业已经成功一半 26

1.市场调查必不可少 29

2.目光长远,顺势发展 31

3.从熟悉的行业做起 33

4.从社会需求和热点入手 35

第四章 巧妇难为无米之炊——创业融资 38

1.先打工后创业 38

2.懂得进行自我推销 39

3.掌握银行贷款的窍门 42

4.诚信借款,再借不难 45

5.创业融资要多管齐下 47

第五章 万事开头难——新公司成长战路 50

1.在模仿的道路上寻找自我 50

2.明确企业的价值观 53

3.掌握公司创办流程 55

4.寻找合适的经营场所 58

5.拒绝家族式领导 61

第六章 机会要靠自己把握——瞄准市场抓商机 64

1.与其等待机会,不如创造机会 64

2.商机遍地如何抓 66

3.创业成功的关键是有眼光 69

4.灵活捕捉市场变化 71

5.选择创业的最佳时期 73

第七章 营销就是一场软战争——制定营销策略 77

1.营销的关键是特色 77

2.制造出奇制胜的手段 79

3.打造属于自己的品牌 81

4.细分市场寻找目标客户 84

5.诚信销售,服务至上 86

6.重视广告效应 89

7.快人一步抢先机 91

第八章 知人善任用其所长——打造理想的创业团队 94

1.员工是企业的财富 94

2.拟订企业招聘计划 97

3.制定合理的薪酬制度 98

4.不可忽视的员工培训 101

第九章 没有规矩不成方圆——企业管理的学问 101

1.大事小事都应细化 105

2.寻找最佳的管理制度 108

3.没有执行力,一切都是空谈 110

4.会开多少才算合适 114

5.找到企业的灵魂——企业文化 117

6.日常公关知识 120

第十章 一加一大于二——寻找创业的合作伙伴 120

1.寻找“志同道合”的创业伙伴 126

2.优势互补才能做大做强 127

3.谨防合作伙伴的金钱陷阱 130

4.不能与之合作创业的几种人 134

第十一章 人脉即财脉——构建人际关系网的艺术 134

1.让他成为你创业的“贵人” 137

2.多结交消息灵通之人 139

3.初入商界需建立的关系网 142

4.生意场上以和为贵 143

第十二章 你不理财,财不理你——上好创业财务课 143

1.要知道钱花在哪里 147

2.创业者一定要看懂的财务指标 149

3.制定成本控制方案 151

4.及早制订节税计划 154

第十三章 冒险不是头脑发热——降低创业风险 154

1.有投资就有风险 157

2.与其做最坏打算,不如做充分准备 159

3.创业之初不可贪心大额销售单 162

4.行事之前先考虑风险承担能力 165

5.识别创业融资陷阱的五种方法 167

6.将风险控制在最低范围 170

7.培养企业危机意识 173

第十四章 商场如战场——敢于迎接竞争 176

1.充分认识自己的竞争优势 176

2.吸取对手成功的经验和失败的教训 179

3.打造不可复制的竞争力 182

4.化敌为友,竞争不如合作 185

5.恶性竞争只能两败俱伤 188

第十五章 守业就是再创业——开辟新事业 190

1.充分发挥企业优势 190

2.创品牌,巧模仿 192

3.关注产品和技术的创新 194

4.创新思维助企业攀上新高度 197

第十六章 谨记前车之鉴——送给创业者的忠告 197

1.不干违法之事 199

2.不可随便分散投资 201

3.不做“一锤子买卖” 202

4.阻止内部权力斗争 204

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