管理学 第2版pdf电子书版本下载

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第一章 管理概论 1

学习目标 1

导入案例 1

1.1管理的定义及特征 2

1.2管理的职能 4

1.3管理者的角色和技能 6

1.4管理的属性和管理活动的不确定性 10

1.5管理学的研究对象和研究方法 12

本章知识结构图 14

思考题 14

案例 15

第二章 管理环境 16

学习目标 16

导入案例 16

2.1全球化与管理 17

2.2信息化与管理 23

2.3伦理化与管理 27

2.4社会责任与管理 29

本章知识结构图 32

思考题 33

案例 33

第三章 管理思想史 37

学习目标 37

导入案例 37

3.1西方古典管理理论 37

3.2西方行为科学理论 48

3.3西方现代管理理论 53

3.4当代管理发展的基本趋势 57

本章知识结构图 63

思考题 63

案例 64

第四章 决策 66

学习目标 66

导入案例 66

4.1决策概述 67

4.2决策的类型 69

4.3决策的理论 72

4.4决策的过程 75

4.5决策的方法 78

本章知识结构图 92

思考题 92

案例 93

第五章 计划 95

学习目标 95

导入案例 95

5.1计划概述 97

5.2计划的类型 99

5.3计划编制过程 101

5.4计划的编制方法 103

5.5战略管理 109

本章知识结构图 121

思考题 122

案例 122

第六章 组织 128

学习目标 128

导入案例 128

6.1组织概述 129

6.2组织结构设计 130

6.3组织部门化 134

6.4组织层级化 136

6.5组织结构的基本类型 141

6.6现代组织形式 145

6.7组织变革 150

本章知识结构图 153

思考题 153

案例 154

第七章 领导 158

学习目标 158

导入案例 158

7.1领导的内涵 159

7.2领导方式理论 164

7.3新领导学理论 170

7.4高层管理团队与战略领导力 174

本章知识结构图 177

思考题 178

案例 178

第八章 激励 184

学习目标 184

导入案例 184

8.1激励的原理 185

8.2激励理论 189

8.3激励实务 199

本章知识结构图 202

思考题 202

案例 203

第九章 控制 206

学习目标 206

导入案例 206

9.1控制活动 207

9.2控制过程 210

9.3控制方法 214

9.4信息管理 224

9.5自我管理 228

本章知识结构图 233

思考题 233

案例 234

第十章 技术创新 238

学习目标 238

导入案例 238

10.1技术创新的概念及理论演变 239

10.2技术创新理论的内容 242

10.3企业家与技术创新 246

10.4技术创新与企业竞争力 251

10.5技术创新与制度 255

本章知识结构图 260

思考题 260

案例 261

参考文献 263