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第一章 新技能GET：老板为什么要懂财务 2

第一节 弄懂一个概念：老板为什么要懂财务 2

第二节 看准各个目标：老板财务管理要达到的目标 7

第三节 你是老板，不是财务：老板管理财务的基本原则 13

第四节 老板管理财务都要分析哪些内容 19

第五节 你是老板你怕谁：老板经常遇到的财务难题 29

第二章 财务报表：看不懂报表，如何管财务 36

第一节 从报表看企业：数字背后的秘密 36

第二节 报表是怎样编制出来的 39

第三节 运用资产负债表分析企业财务状况 44

第四节 透过利润表看清企业的经营成果 46

第五节 分析现金流量表看企业是否有钱花 49

第六节 关注财务报表的附注 52

第七节 老板查看报表时的注意事项 55

第三章 资产管理：企业的家底到底有多大 60

第一节 企业到底有多大家底，老板要心里有数 60

第二节 老板都要对哪些重点资产进行管理 65

第三节 老板资产管理的关键流程 70

第四节 几个关键指标的分析 75

第四章 财务预算：三军未动，粮草先行 82

第一节 财务预算对企业管理的重要意义 82

第二节 老板为什么要关注财务预算 85

第三节 老板审核财务预算的四个关键内容 90

第四节 财务预算重点审批流程 93

第五节 财务预算分析表单 98

第五章 成本控制：砍掉成本，省下的都是利润 104

第一节 堵住成本黑洞：你省下的每一分钱都是利润 104

第二节 揪出内部大老鼠：控制隐性成本 111

第三节 成本控制都包括哪些内容 116

第四节 成本控制要遵循的流程 121

第五节 老板必须看懂的成本控制表单 129

第六节 钱不是越省越好：哪些钱老板一定不能省 133

第六章 投融资管理：没钱怎么办，有钱怎么花 140

第一节 让钱生钱：投资对企业的重要意义 140

第二节 项目投资管理 143

第三节 没钱才需要融资吗 147

第四节 融资决策管理 150

第五节 投融资管理的几个关键流程 156

第六节 投融资管理，老板必须学会分析表单 161

第七章 规避财务漏洞，控制财务风险 168

第一节 主要负责人监管财务 168

第二节 老板不懂票据管理 171

第三节 忽视预算，用款无序 176

第四节 管理者不懂成本控制 181

第五节 不懂现金流的价值 185

第六节 不懂控制企业库存 191

第七节 不懂查账，假账频发 196