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第一章 建筑业发展规划与政策 1

第一节 建筑业产业政策 1

第二节 建筑业“十二五”发展规划简介 8

第三节《建设工程项目经理执业导则》介绍 16

第二章 施工技术与质量创优管理 23

第一节 建筑业10项新技术及其应用 23

第二节 建筑装饰装修最新施工技术 32

第三节 建筑工程信息化技术 43

第四节 建筑业新技术应用示范工程的组织与实施 52

第五节 绿色施工示范工程的组织与实施 60

第六节 工法的开发与推广 67

第七节 鲁班奖工程的组织与实施 75

第三章 行业规范性文件与地方政策法规 90

第一节 新近颁布的建筑工程地方性法规与规定 90

第二节 部分地方性法规与规定解读 95

第四章 工程项目管理 104

第一节 工程项目管理及其最新发展 104

第二节 项目团队建设与项目经理领导艺术 109

第三节 工程网络计划及其在进度控制中的应用 121

第四节 施工准备质量控制与安全事故应急管理 128

第五节 工程项目采购与合同管理 135

第六节 工程项目风险管理 155

第七节 施工现场综合管理 164

第八节 工程项目信息管理 179

第九节 工程项目沟通与冲突管理 188

第十节 工程项目收尾管理 198

第十一节 工程项目设计管理 209

第十二节 企业级项目管理 216

第五章 国际工程项目管理 222

第一节 国际工程项目管理要点 222

第二节 国际工程合同体系比较 233

第六章 建筑工程项目管理案例分析 243

第一节 工程项目投标管理 243

第二节 工程项目采购管理 248

第三节 工程项目资金管理 256

第四节 工程项目索赔管理 261

第五节 工程项目技术方案优化与深化设计 267

第六节 工程项目分包管理 274

第七节 工程项目施工现场管理 280

第八节 国际工程项目管理 286

主要参考文献 293