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第一章 商亦有道 3

1.形而上者谓之道 3

2.形而下者谓之器 7

3.管理以诛心为本 10

4.商道至简 16

5.财神如何炼成 19

6.富而好礼 24

7.富可敌国 26

8.如何做人 29

9.做企业首先是做人 31

10.君子与小人 34

11.穷人和富人 37

12.赏不遗小，罚必就大 40

13.因性还是化性 45

14.卓越出自修养 51

第二章 儒商的修为 59

1.明德、新民、至善：做大事业的三个条件 59

2.格物：人该为什么活着 63

3.致知：怎么才能活明白 66

4.诚意：不要欺骗自己 68

5.正心：了解自己多少 70

6.修身：做一个什么样的人 72

7.齐家：获得家族的支持 74

8.治国平天下：如何把一亩三分地做大 76

9.读书在于改变气质 78

10.儒商如何修为 81

11.磨难是最好的教育 83

12.企业的本质是梦想 89

13.领导有三种 92

14.修养是影响力 94

15.学习是发展力 97

16.格局是凝聚力 100

17.境界是号召力 104

18.胸襟是团结力 106

19.坚持是执行力 108

第三章 释道的智慧 113

1.智与慧 113

2.道与德 116

3.第三只眼睛看世界 119

4.容忍才能加速度 122

5.藏拙才能更高明 124

6.活着才有一切 126

7.用道家学说养气 128

8.相由心生 133

9.佛商是一种境界 138

10.放下是福 141

11.法、术、势 144

12.静因之术 146

13.兵家选将的标准 149

14.信与仁 150

15.勇与忠 153

16.七观 156

第四章 成熟的企业卖文化 163

1.企业的寿命 163

2.要有核心竞争力 166

3.成熟的企业卖文化 168

4.管理也是文化 169

5.企业的危机 170

6.学会面对跨界竞争 173

7.管理是有效沟通 176

8.如何用九段管理 178

9.开发需求才能增长 180

10.能用战略制胜 183

第五章 用文化去经营 189

1.何为“文” 189

2.何为“化” 194

3.何谓“人文” 203

4.文化决定管理理念 208

5.人文化成 212

6.企业文化的结构 218

7.企业文化的要素 221

8.一流的企业卖文化 223

9.企业的组织文化 226

10.企业的文化特征 230

11.企业的文化构成 233

12.企业的价值认同 235

13.用价值认知凝聚人心 239

14.企业的战略设计 244

15.企业的共同信仰 248

16.如何用文化去管理 251

17.行为准则决定企业的品位 254

18.如何理解产品 255

19.使用盈利思维模式 257

20.企业要有品位 261

后记 263