现代企业管理 理论、实务、案例、实训pdf电子书版本下载

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第一篇 企业管理概论篇 3

第一章 管理学基础 3

第一节 管理概述 5

第二节 管理者 9

第三节 管理职能 14

第四节 现代管理原理与方法 23

本章小结 28

第二章 现代企业与现代企业管理 31

第一节 现代企业 33

第二节 现代企业制度 39

第三节 现代企业文化 45

第四节 现代企业管理思想及其发展 49

本章小结 55

第二篇 企业营销管理篇 61

第三章 企业营销管理概论 61

第一节 市场及其类型 62

第二节 市场营销与营销管理 65

第三节 营销管理哲学 73

本章小结 79

第四章 营销战略管理 83

第一节 营销战略规划过程 84

第二节 营销环境应变战略 91

第三节 目标市场战略 100

第四节 业务发展战略 111

本章小结 114

第五章 营销组合策略 119

第一节 市场营销组合 120

第二节 产品策略 122

第三节 价格策略 127

第四节 分销策略 132

第五节 促销策略 138

本章小结 147

第三篇 生产企业管控篇 155

第六章 生产管理概论 155

第一节 生产过程及其类型 156

第二节 生产过程组织 161

本章小结 168

第七章 生产计划管理 172

第一节 生产计划 173

第二节 生产作业计划 179

本章小结 184

第八章 现代企业生产控制 189

第一节 生产控制 190

第二节 项目管理 197

第三节 现场管理 203

第四节 质量管理 211

本章小结 228

第四篇 企业资源管理篇 233

第九章 人力资源管理 233

第一节 人力资源管理概述 235

第二节 人力资源规划与工作分析 239

第三节 招聘、选拔和培训 243

第四节 激励与绩效考核 251

本章小结 260

第十章 财务管理 264

第一节 财务管理概述 265

第二节 资金时间价值 269

第三节 筹资管理 277

第四节 投资管理 281

第五节 成本费用管理 289

第六节 收入和利润管理 293

第七节 财务报告与财务分析 299

本章小结 304

第十一章 物资与设备管理 308

第一节 物资管理 310

第二节 设备管理 317

本章小结 323