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企业法律风险评测与控制
  • 张学军著 著
  • 出版社: 北京:法律出版社
  • ISBN:9787511885173
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:288页
  • 文件大小:42MB
  • 文件页数:304页
  • 主题词:企业法-研究-中国

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图书目录

上篇 总论 3

第一章 概述 3

第一节 为什么如此重要? 3

第二节 企业法律风险研究现状与不足 8

第三节 定量与定性:企业法律风险识别方法探索 25

第二章 以“评测公式”计算风险:企业法律风险的数字化评测 31

第一节 “评测公式”的建立 31

第二节 风险评测的基础数据获得来源:“企业法律风险调查问卷” 33

第三节 企业法律风险数字化评测方法 70

第三章 针对性控制与同步控制原理 73

第一节 评测结果分析 73

第二节 控制体系构建:模型与方案 75

第三节 控制操作要求与步骤 78

下篇 分论 81

第十二章 股东与股权风险 81

导入案例——雷士风波 81

一、风险类型界定 82

二、评测与分析 82

三、股东与股权风险控制体系建立 84

附录:《雷士照明董事会议事规则》(建议版)、《致“雷士照明”董事会函》 89

伴读资料:跨世难友——仰融与吴长江 99

第十三章 基础管理风险 112

导入案例——居相公司内控危机 112

一、风险类型界定 112

二、评测与分析 113

三、基础管理风险控制体系建立 113

四、实施情况与效果评价 123

附录:《居相公司内部控制制度》 123

伴读资料:千里之堤,溃于蚁穴:“太子奶”和那些一失足成“穷光蛋”的富豪们 133

第十四章 产品质量风险 137

导入案例——国金律师事务所产品质量控制 137

一、风险类型界定 138

二、评测与分析 138

三、产品质量风险控制体系建立 139

四、实施情况与效果评价 146

附录:《国金律师事务所人才培训大纲》、《国金律师事务所法律服务流程》 146

伴读资料:三聚氰胺——中国食品质量保护之“痛” 181

第十五章 购并投资风险 194

导入案例——兰方公司扩张之觞 194

一、风险类型界定 195

二、评测与分析 195

三、购并投资风险控制体系建立 196

四、实施情况与效果评价 202

附录:《兰方公司股权投资管理办法》、《致娃哈哈函》 202

伴读资料:联想收购IBM——最成功的中资企业海外并购案例 209

第十六章 合同风险 214

导入案例——天达公司合同风险控制 214

一、风险类型界定 215

二、评测与分析 215

三、合同风险控制体系建立 216

四、实施情况与效果评价 217

附录:《天达公司合同管理条例》 217

伴读资料:格式合同——最受争议的合同 225

第十七章 知识产权风险 227

导入案例——YB公司诉讼大战 227

一、风险类型界定 228

二、评测与分析 228

三、知识产权风险控制体系建立 229

附录:《YB公司知识产权管理条例》 233

伴读资料:盗版与反盗版:从思路高清论坛关闭 看中国反盗版之路 235

第十八章 财税风险 239

导入案例——悬于所有中国中小企业头上的“达摩克利斯之剑” 239

一、风险类型界定 239

二、评测与分析 240

三、财税风险控制体系建立 241

四、实施情况与效果评价 245

附录:《中小企业财务管理条例范本》 245

伴读资料:企业倒闭潮——当你觉得财务危机降临时,其实钱已对你不重要了 249

第十九章 劳工风险 255

导入案例——南芳公司劳工风险控制 255

一、风险类型界定 256

二、评测与分析 256

三、劳工风险控制体系建立 257

附录:《南芳公司劳动人事管理制度》 259

伴读资料:谭氏官府的“厨师官司”:菜厨师年薪30万元 离职引发250万元索赔 267

第二十章 危机处理风险 269

导入案例——“三一重工”的失误 269

一、风险类型界定 269

二、评测与分析 270

三、危机处理风险控制体系建立 272

四、实施情况与效果评价 275

附录:《三一重工企业文化新旧对比》、《致梁稳根先生函》 276

伴读资料:警惕“蛇吞象”背后的危机 282

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