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第1章 汽车零部件供应商简介 1

1.1 汽车零部件知识介绍 1

1.2 汽车零部件供应商分类 2

1.3 世界排名前10的汽车零部件供应商 4

本章小结 6

第2章 汽车零部件供应商管理概述 7

2.1 汽车零部件供应商在整个汽车开发、制造中的重要性 8

2.2 汽车零部件供应商所应具备的基本要素 9

2.3 汽车零部件供应商管理的基本内容 11

2.4 汽车零部件供应商管理的目标 12

本章小结 12

第3章 汽车零部件供应商开发流程 13

3.1 汽车零部件供应商的前期调查 15

3.2 汽车零部件供应商的选择和评估 42

本章小结 58

第4章 供应商汽车零部件过程开发及质量管理 59

4.1 汽车零部件供应商质量负责人 71

4.2 供应商新车型阶段汽车零部件开发的管理 77

本章小结 105

第5章 供应商质量绩效管理和持续改善 106

5.1 供应商质量绩效评估 108

5.2 供应商质量持续改善 117

本章小结 125

第6章 供应商合同管理 126

6.1 供应合同概述 127

6.2 汽车零部件供应合同的要点 128

6.3 零部件供应合同的签署 134

6.4 合同的履行 136

6.5 合同的变更及解除 136

6.6 供应合同的档案管理 137

本章小结 138

第7章 供应商成本体制建设 139

7.1 供应商成本体制建设概述 140

7.2 供应商成本体制建设的目的和终极目标 141

7.3 成本体制建设的关注点 141

7.4 成本体制建设的方法 149

本章小结 151

第8章 供应商竞争体制建设 152

8.1 供应商竞争体制的定义 153

8.2 供应商竞争体制的建设 154

8.3 供应商竞争体制的发展方向 156

本章小结 158

第9章 供应商体系管理的发展方向 159

9.1 世界汽车行业发展 161

9.2 主机厂与供应商的关系 162

9.3 主机厂对供应商的管理策略 164

9.4 主机厂与供应商的博弈 171

9.5 汽车零部件供应商体系管理的发展方向 172

本章小结 175

参考文献 176