图书介绍
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- 陈世艳,徐银富主编;崔译文,邹剑峰副主编 著
- 出版社: 广州:暨南大学出版社
- ISBN:9787566814135
- 出版时间:2015
- 标注页数:266页
- 文件大小:63MB
- 文件页数:279页
- 主题词:企业管理-高等职业教育-教材
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图书目录
总序 1
前言 1
第1章 管理与管理学 1
1.1 管理 2
1.2 管理者 8
1.3 管理学 13
本章实训与练习模块 17
模块1:案例分析与思考 17
模块2:模拟设计 20
模块3:游戏:水草 21
模块4:参观走访 22
模块5:辩论 22
模块6:讨论题 23
第2章 管理理论的演变 23
2.1 古典管理理论 25
2.2 行为科学理论 30
2.3 现代管理理论 34
2.4 中国古代管理思想 38
本章实训与练习模块 43
模块1:案例分析与思考 43
模块2:模拟设计 46
模块3:游戏:神奇的大脑 46
模块4:参观走访 47
模块5:辩论 47
模块6:讨论题 48
第3章 管理的基础 48
3.1 管理环境 49
3.2 管理原理 53
3.3 管理方法 59
本章实训与练习模块 64
模块1:案例分析与思考 64
模块2:模拟设计 65
模块3:游戏:公司的氛围 66
模块4:参观走访 67
模块5:辩论 67
模块6:讨论题 68
第4章 计划 68
4.1 计划概述 71
4.2 计划的种类 74
4.3 计划工作的程序和方法 76
4.4 目标和目标管理 78
4.5 战略计划 82
本章实训与练习模块 85
模块1:案例分析与思考 85
模块2:模拟设计 86
模块3:游戏:时间管理 87
模块4:参观走访 87
模块5:辩论 88
模块6:讨论题 89
第5章 决策 89
5.1 决策概述 92
5.2 决策的程序 95
5.3 决策的方法 96
5.4 决策的质量 101
本章实训与练习模块 104
模块1:案例分析与思考 104
模块2:模拟设计 105
模块3:游戏:如何赢得更多 106
模块4:参观走访 107
模块5:辩论 107
模块6:讨论题 108
第6章 组织 108
6.1 组织概述 110
6.2 组织设计 112
6.3 组织结构 116
6.4 组织运行 122
本章实训与练习模块 125
模块1:案例分析与思考 125
模块2:模拟设计 127
模块3:游戏:授权的自我评估 128
模块4:参观走访 129
模块5:辩论 130
模块6:讨论题 130
第7章 组织变革 130
7.1 组织变革的动因 132
7.2 组织变革的方式和内容 137
7.3 组织变革的步骤 142
7.4 组织变革的阻力及其克服 145
本章实训与练习模块 148
模块1:案例分析与思考 148
模块2:模拟设计 149
模块3:游戏:实习工厂 150
模块4:参观走访 151
模块5:辩论 151
模块6:讨论题 152
第8章 领导 152
8.1 领导概述 154
8.2 领导理论 156
8.3 领导艺术 164
本章实训与练习模块 169
模块1:案例分析与思考 169
模块2:模拟设计 171
模块3:游戏:领导水平的测试 172
模块4:参观走访 173
模块5:辩论 173
模块6:讨论题 174
第9章 激励 174
9.1 激励概述 176
9.2 激励理论 179
9.3 激励方法 187
本章实训与练习模块 190
模块1:案例分析与思考 190
模块2:模拟设计 192
模块3:游戏:再撑一百步 193
模块4:参观走访 194
模块5:辩论 194
模块6:讨论题 195
第10章 沟通 195
10.1 沟通概述 197
10.2 沟通的障碍及其克服 206
10.3 冲突的协调 210
本章实训与练习模块 213
模块1:案例分析与思考 213
模块2:模拟设计 215
模块3:游戏:不要激怒我 216
模块4:参观走访 217
模块5:辩论 217
模块6:讨论题 218
第11章 控制 218
11.1 控制概述 222
11.2 控制过程 228
11.3 控制方法 232
本章实训与练习模块 237
模块1:案例分析与思考 237
模块2:模拟设计 240
模块3:游戏:盲人三角形 241
模块4:参观走访 242
模块5:辩论 242
模块6:讨论题 243
第12章 管理创新 243
12.1 管理创新的动因 245
12.2 管理创新的内容 249
12.3 管理创新的程序 252
12.4 管理创新能力的开发 254
本章实训与练习模块 259
模块1:案例分析与思考 259
模块2:模拟设计 262
模块3:游戏:智拼菱形 263
模块4:参观走访 263
模块5:辩论 264
模块6:讨论题 265
参考文献 266