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第1章 工程项目管理概论 1

1.1 工程和工程项目 1

1.2 工程项目生命周期和建设程序 4

1.3 工程项目管理 11

思考与练习 23

第2章 工程项目组织与人力资源管理 24

2.1 工程项目组织概述 24

2.2 工程项目基本组织结构模式 30

2.3 工程项目管理模式 33

2.4 工程项目人力资源管理 37

2.5 工程项目团队 41

2.6 项目经理与建造师 45

思考与练习 50

第3章 工程项目合同管理 51

3.1 工程项目招标和投标概述 51

3.2 合同概述 58

3.3 工程项目合同订立与实施 63

3.4 工程项目合同变更、解除和终止 65

3.5 工程项目合同违约纠纷的处理 68

3.6 工程项目索赔管理 71

思考与练习 76

第4章 工程项目进度管理 77

4.1 工程项目进度概述 77

4.2 工程项目进度管理 79

4.3 工程项目进度控制 84

4.4 工程项目进度计划实施中跟踪检查与调整 89

4.5 工程项目施工进度计划的编制与控制调整 99

思考与练习 105

第5章 工程项目质量管理 107

5.1 工程项目质量管理概述 107

5.2 工程项目质量管理体系 113

5.3 工程项目质量控制 123

思考与练习 141

第6章 工程项目成本管理 143

6.1 工程项目成本管理概述 143

6.2 工程项目成本计划 154

6.3 工程项目成本控制 162

6.4 工程项目成本分析 172

思考与练习 183

第7章 工程项目风险管理 185

7.1 工程项目风险管理概述 185

7.2 工程项目风险识别 193

7.3 工程项目风险评估 197

7.4 工程项目风险应对计划 206

7.5 工程项目保险与担保 209

思考与练习 219

第8章 工程项目安全及环境管理 220

8.1 工程项目安全及环境管理概述 220

8.2 工程项目职业健康安全管理 221

8.3 工程项目安全生产管理 233

8.4 工程项目环境管理 241

思考与练习 252

第9章 工程项目综合管理 253

9.1 工程项目资源管理 253

9.2 工程项目沟通管理 262

9.3 工程项目信息管理 270

思考与练习 283

附录 工程项目管理自学考试大纲 285

参考文献 294