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第一章 项目经理工作概述 1

一、项目 1

二、项目管理 2

三、工程项目管理的内容 3

四、工程项目管理的方法 4

五、工程项目经理工作 6

第二章 工程项目成本管理 13

一、工程项目成本管理概念 13

二、工程项目成本管理 16

三、工程项目成本计划 20

四、工程项目成本控制 22

五、工程项目成本核算 24

六、工程项目成本分析 28

七、工程项目成本考核 32

第三章 工程项目施工进度管理 34

一、施工进度管理基础知识 34

二、施工进度计划编制 43

三、施工进度控制 49

第四章 工程项目生产要素管理 64

一、工程项目人力资源管理 64

二、工程项目机械设备管理 70

三、工程项目材料管理 76

四、工程项目技术管理 82

五、工程项目资金管理 86

第五章 工程项目质量管理 88

一、工程项目质量管理基础知识 88

二、质量管理体系的建立与运行 95

三、设计阶段质量控制 110

四、施工阶段质量控制 116

五、竣工验收阶段质量控制 124

六、施工项目质量事故处理 133

第六章 工程项目安全管理 144

一、安全生产管理基础知识 144

二、安全生产责任制 147

三、安全生产教育 151

四、安全技术管理 152

五、安全检查 157

六、安全生产事故的应急救援与调查处理 159

第七章 工程项目招标投标与合同管理 164

一、招标投标基础知识 164

二、工程项目招标 168

三、工程项目投标 183

四、合同管理基础知识 195

五、建设工程勘察、设计合同管理 204

六、建设工程施工合同 208

七、建设工程物资采购合同管理 224

八、建设工程索赔 230

第八章 工程项目综合管理 234

一、工程项目信息管理 234

二、工程项目风险管理 239

三、工程项目文明施工管理 253

四、施工项目现场管理 254

第九章 工程项目收尾管理 258

一、工程项目竣工验收管理 258

二、工程项目回访保修 263

三、工程项目后评价 267

参考文献 274