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单元1 企业经营沙盘认知 1

1.1 沙盘的起源与含义 1

1.2 企业经营沙盘课程 2

单元2 企业经营沙盘实训预备知识 6

2.1 企业经营沙盘的相关概念 6

2.2 企业经营沙盘的人员分工 17

2.3 企业经营沙盘的运营规则 18

单元3 企业经营沙盘实训操作基础 23

3.1 虚拟企业基本假设 23

3.2 虚拟企业经营沙盘操作方法 28

单元4 企业经营沙盘操作案例 46

4.1 A企业第1年经营 46

4.2 A企业第2年经营 53

4.3 A企业第3年经营 60

4.4 A企业第4年经营 68

4.5 A企业第5年经营 75

4.6 A企业第6年经营 83

4.7 A企业第7年经营 91

4.8 A企业第8年经营 98

单元5 企业经营沙盘实训进阶 107

5.1 市场分析策略 107

5.2 产品分析策略 114

5.3 生产线管理策略 117

5.4 贷款和现金流控制策略 118

5.5 投放广告策略 121

5.6 所有者权益分析策略 123

单元6 企业经营沙盘实战案例 126

6.1 B企业第1年经营 126

6.2 B企业第2年经营 133

6.3 B企业第3年经营 141

6.4 B企业第4年经营 148

6.5 B企业第5年经营 155

6.6 B企业第6年经营 162

6.7 B企业第7年经营 169

6.8 B企业第8年经营 177

单元7 企业经营沙盘实战训练 185

7.1 第1年经营 185

7.2 第2年经营 189

7.3 第3年经营 193

7.4 第4年经营 197

7.5 第5年经营 201

7.6 第6年经营 205

7.7 第7年经营 209

7.8 第8年经营 213

参考文献 218