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中外出版集团管理案例与分析  2015
  • 杨海平,杨平编著 著
  • 出版社: 南京:南京大学出版社
  • ISBN:9787305148835
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:266页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:273页
  • 主题词:出版业-企业集团-企业经营管理-案例-世界

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图书目录

第1章 出版集团的发展战略选择和战略模型 1

阿歇特集团:欧洲传媒巨人的中国战略 1

培生集团:出版巨头的并购发展战略 6

麦格劳-希尔集团:从传统出版商到信息运营商的战略转型 12

安徽出版集团“走出去”战略纪实 17

读者出版集团品牌战略管理模型研究 23

第2章 出版集团的多元化研究 29

培生集团:逐步回归理性的多元化之路 29

时代华纳:重视产业协同的跨媒体经营霸主 40

麦格劳-希尔集团:不把鸡蛋放在一个篮子里 44

香港联合出版集团:坚持文化为本,坚守文化阵地 48

凤凰出版传媒集团:非相关多元化背后的商业逻辑 53

浙江出版联合集团:坚守出版主业,铸造辉煌业绩 59

云南出版集团:发掘地域文化资源,拓展文化产业谱系 64

中原出版传媒集团:独辟蹊径的“产业加法”法则 68

第3章 出版集团的商业模式 73

爱思唯尔:打造“开放获取”的特色模式 73

施普林格:策略性的数字出版模式 79

约翰·威利父子出版公司:打造专业期刊、图书的商业模式 86

轻工业出版社的“瑞丽模式” 91

第4章 出版集团投、融资战略 98

贝塔斯曼集团中国投资轨迹 98

中南出版传媒集团上市后投资风云 104

北方联合出版传媒集团上市筹资风云 110

长江传媒“字典门”背后的投资隐患 115

北京磨铁文化的投、融资布局研究 119

第5章 出版集团经营管理 125

培生集团:从经营图书向经营服务转变 125

学乐集团:跨媒体经营,初见成效 129

二十一世纪出版社:“全版权”经营,试水网络游戏 134

凤凰出版传媒集团:坚持“大艺术经营”,延伸出版产业链 139

中南出版传媒集团:“走出去”开辟国际化经营之路 143

第6章 出版集团营销管理 147

爱思唯尔的营销之道 147

海豚传媒的“性别阅读”营销 153

青岛出版集团的“事件”营销策略 157

陕西出版集团的“西部”品牌营销策略 161

上海世纪出版集团:“走出去”营销的两大亮点 165

第7章 出版集团的品牌建设 168

吉林出版集团:大众化出版战略赢得读者心 168

广西师大社:“理想国”是怎样建成的 174

悦读纪:打造国内女性阅读专业出版品牌翘楚 182

从CIS角度看国外顶尖出版社的品牌建设 188

从CIS角度看我国优秀出版社的品牌建设 198

第8章 出版集团人力资源开发与管理 209

贝塔斯曼集团:持续优化人力资源价值链 209

珀尔修斯集团:选准职业经理人完成企业转型 217

中国国际出版集团:驻外人员管理启示录 223

湖南出版集团:构建以绩效为核心的薪酬体系 229

中国出版集团:将“人才强企”提升为核心战略 235

第9章 出版集团的数字化发展战略 243

培生集团的数字化战略 243

麦格劳-希尔集团的数字化发展探究 250

中国出版集团:从传统出版走向数字化转型的拓荒者 256

中国教育出版集团:攫取教育出版的黄金宝藏 261

后记 265

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