上海交通大学MBA经典案例集 3pdf电子书版本下载

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交通银行银行保险业务发展策略研究 1

金融危机下上海星巴克所面临的新挑战 15

金禧酒店市场所面临的新环境 25

金禧酒店如何重新定位？ 34

经济危机下，TBS何去何从 43

昆明积大制药有限公司发展环境分析 55

立志公司的家族管理模式 64

迈瑞医疗战略分析 81

媒体品牌发展战略研究——以《新闻晨报》为例 89

明基并购西门子手机部门的文化整合问题 101

摩托罗拉手机何去何从 111

拿什么来拯救DH公司缺失的企业文化 123

逆境重生——迅达（中国）的路在何方？ 131

宁波江东救生设备厂的国际化战略 140

诺发公司二手半导体设备业务的战略环境分析 154

诺发公司二手事业部在中国的发展战略 164

浦东发展银行公司银行业务发展战略 173

入世对我国航运业的影响及相关航运企业的新动向 189

入世后中波公司发展战略研究案例 200

山特维克公司的战略环境分析 212

上海百能公司的竞争环境分析 222

上海百能公司竞争战略的制定与实施 233

上海电力市东电缆公司的竞争环境分析 242

上海电力市东电缆公司的管理变革之路 251

上海复星高科技（集团）发展战略选择 260

上海锅炉厂有限公司战略环境分析 271

上海恒琪经营战略 280

上海汇丽地板的战略环境分析 289

上海汇丽地板的发展战略 300

上海基带通讯公司的战略环境分析 314

上海焦化有限公司战略环境分析 329

上海焦化有限公司的经营战略 343

上海焦化该如何制定竞争战略？ 352

上海柯马战略管理案例 367

上海科特战略分析案例 375

上海六百的战略环境分析 383

上海六百的竞争策略 392

上海燃料浦东有限责任公司未来发展之路 401

上海仁济医疗管理公司战略管理 410

上海锐澳酒业有限公司战略分析及设计 422

上海石化乙烯发展战略环境分析 436

上海石化乙烯发展战略的制定与实施 446

后记 458