打通 传统企业向互联网+转型的7个关键要素pdf电子书版本下载

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第一篇 传统企业向互联网＋转型的市场要素 1

第1章 产品与用户 2

1.1用户赋权 5

1.2公司赋牌与产品赋情 10

1.3仅靠互联网思维无法煮咖啡 17

1.4让每一个员工对用户负责 21

第二篇 传统企业向互联网＋转型的战略要素 27

第2章 数据与连接 28

2.1唤醒沉睡的数据 31

2.2从流程驱动到数据驱动 37

2.3大数据基础上的连接一切 43

第3章 开放与封闭 50

3.1流量天雨时代 54

3.2从物理反应到化学反应 62

3.3天雷如何勾地火 67

3.4开放的尺度 71

第4章 增量与存量 78

4.1利益重构 81

4.2最后一公里 84

4.3存量升级 91

4.4从产品到平台到生态 95

第三篇 传统企业向互联网＋转型的组织要素 103

第5章 组织与个体 104

5.1无中生有之术 107

5.2管控模式变形 112

5.3以集团数字化替代部门电商化 117

5.4把同事变为合伙人 121

第6章 领袖与团队 127

6.1收放艺术 129

6.2培育特种部队 136

6.3 O2O化人才 142

6.4雇用大脑而非雇用双手 146

第7章 基因与进化 153

7.1唯变者生 157

7.2重新认识执行力 162

7.3刚则易折 165

7.4从斯巴达到希腊有多远 171

第四篇 值得大公司学习的三家“中公司” 181

第8章 红领打破流水线与定制化之墙 183

8.1无人祝福的起步 184

8.2从机器工厂到数据工厂 187

8.3改造流水线 191

8.4 C2M模式 195

第9章 荣昌彻底归零再重生 201

9.1离用户更近一点 202

9.2从产品思维看洗衣业 205

9.3培育“洗衣粉” 209

9.4寻找外力“加持” 212

9.5归零道与术 214

第10章 星创视界布局OxO 219

10.1完美风暴 220

10.2三步进化论 223

10.3全接触点战略 227

10.4热环境营销 230

10.5面向未来的IT架构与组织架构 235

10.6克服地心引力 240

10.7重新定义产业 243

后记 246