图书介绍

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组织发展咨询工具精选
  • (美)希尔博曼编著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121253898
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:270页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:282页
  • 主题词:组织管理学-咨询学

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图书目录

第1部分 管理层发展 2

01如何进行有效沟通 2

02如何有效管理时间 7

03如何提高培训技巧 15

04如何有效委派任务 28

05如何融入一个团队 36

06如何成为成功的领导 44

07如何向主管反馈信息 47

08如何有效管理团队 50

09如何激发团队集体力量 55

10如何指导你的下属 60

第2部分 雇员层发展 70

11如何快速了解培训者 70

12如何提供和接受反馈 73

13如何提高“听”的技巧 80

14如何进行在线协作 83

15如何读懂上司的眼神 85

16如何提高工作效能 87

17如何制定激励策略 92

18如何提高学习能力 99

19如何巩固培训内容 103

第3部分 团队发展 108

20如何认识团队发展的4个阶段 108

21如何促进团队间的协作 113

22如何加深对新项目团队的了解 117

23如何获取真实的反馈信息 124

24如何建立学习型团队 128

25如何加强团队内部协作 131

26如何解决团队中的意见分歧 136

27如何培养团队内部的远程协作技巧 142

28如何促进地域间的信息互通 148

29如何促进团队信息共享 151

30如何表现团队的智慧 160

31如何为团队工作建立规范 164

第4部分 组织发展 170

32如何提高团队成员的责任感 170

33如何培养建设性地解决问题的技巧 176

34如何排除工作中的各种障碍 182

35如何改进工作设计 189

36如何平衡团队讨论中的辩解和质疑 193

37如何解决团队工作中遇到的问题 197

38如何有效解决矛盾 206

39如何清楚地表达你的想法 209

40如何寻求相异文化的沟通 212

41如何发展组织弹性 219

第5部分 战略规划与变革管理 224

42如何解决企业并购中的文化融合问题 224

43如何从他人的角度看待组织变革 232

44如何减轻对变革和创新的抵制 239

45如何积极面对挫折 243

46如何提高战略规划的质量 249

47如何使团队更有耐心地工作 252

48如何更好地利用计划 256

49如何描述工作任务 265

50如何充分运用培训知识 267

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