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第1章 钢铁企业生产物流管理 1

1.1钢铁企业生产流程及其物流管理特点 1

1.2钢铁企业生产物流管理现状 3

1.3钢铁企业生产物流一体化管理系统设计 8

1.4钢铁企业业务与管理流程再造 12

1.5钢铁企业生产物流一体化管理运作系统 15

1.6钢铁企业生产物流一体化管理保障系统 20

1.7 M钢铁公司生产物流管理模式的转变 27

第2章 钢铁企业矿石物流管理 40

2.1钢铁企业矿石物流及其管理 40

2.2 B钢铁公司矿石物流现状分析 42

2.3 B钢铁公司专业化矿石物流管理 49

2.4 B钢铁公司矿石运输物流优化专家系统开发 64

第3章 钢铁企业备件供应物流管理 70

3.1钢铁企业供应物流系统及其组成 70

3.2钢铁企业供应物流系统的特点 71

3.3 B钢铁公司备件供应物流管理概况 72

3.4 VE在B钢铁公司备件供应物流管理中的实践 74

3.5 B钢铁公司备件供应物流流程优化 83

3.6 B钢铁公司备件仓储区域布局优化 87

3.7 B钢铁公司备件配送车辆调度优化 96

第4章 钢铁企业工程设备采购评价 104

4.1钢铁企业工程设备采购评价基本分析 104

4.2 B钢铁公司工程设备采购现状 108

4.3工程设备采购成功度评价的影响因素分析 111

4.4工程设备采购成功度评价指标体系建立 116

4.5各指标在综合评价中的权重确定 133

4.6模糊综合评价模型的构建 141

4.7开发综合评价软件 144

第5章 钢铁企业逆向物流管理 149

5.1钢铁企业逆向物流及其模式 149

5.2构建适合我国钢铁企业EOL产品逆向物流的联合处理模式 164

5.3 EOL产品联合处理模式在M钢的实践 170

第6章 钢铁企业物流发展战略 188

6.1国内外钢铁物流的发展现状和趋势 188

6.2我国钢铁企业发展物流的SWOT分析 191

6.3我国钢铁企业物流需求分析 193

6.4我国钢铁企业物流发展目标 195

6.5我国钢铁企业物流发展总体战略 196

6.6分步推进措施 197

参考文献 201