低效会议怎么改 每年节省一半会议成本的秘密pdf电子书版本下载

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第一章 忙什么呢？——忙着开会呢 1

1开会普遍存在的六种抱怨 6

2 50%的开会时间是浪费的 12

3单一会议的开会技巧，最多解决15%的问题 14

4单一会议：会议体系=15%：85% 16

5自测题：你的企业用于开会花了多少钱 18

第二章 先做好15%：怎样开好单一的会议 21

1八家国外知名企业怎么开会 27

2开好单一会议的5个步骤 32

3开好单一会议的“四项基本原则”之一：无目标不开会 33

4开好单一会议的“四项基本原则”之二：无议程模板不开会 35

5开好单一会议的“四项基本原则”之三：无会前充分准备不开会 38

6开好单一会议的“四项基本原则”之四：无会中决策流程不开会 41

7会议流程革新：花几分钟带来几周的时间效益 44

8案例：A公司经营绩效检讨会议制度 46

9自测题：我是一个擅长开会的人吗 50

第三章 做好85%的会议体系：“会议金字塔”和“会议地图” 55

1什么是会议金字塔：划分会议级别 62

2 CEO与营销总监的会议地图 70

3 7步制作会议地图 74

4会议时间分布的6个考虑要素 79

5案例：B企业从单品牌向多品牌经营转型中的会议体系建设 81

6自测题：帮这家“战士型企业”梳理会议 88

第四章 金字塔第一层：和老总谈战略类会议 91

1战略流程→分解成决策项→会议 97

2如何开好战略落地的关键会议 103

3集团型企业的战略类会议 110

4战略控制型集团企业：杰克·韦尔奇的6种10次会议 113

5案例：外资企业C如何打造“制造＋贸易型企业”的会议体系 119

6自测题：读哲理故事并回答问题 125

第五章 金字塔第二层：让运营类会议成为发动机 129

1运营主线→决策点→会议 135

2部门间开会吵架怎么办：运营类会议的3种冲突场景 141

3日产等企业的高效运营会议实践 152

4案例：如何用IT系统来支撑运营类会议 153

5自测题：请你给这家公司的会议困境帮帮忙 160

第六章 金字塔第三层：标准化的例会 173

1如何提高例会效率：六顶思考帽的技巧 180

2标准化的例会：让企业稳定、可积累 187

3案例：某上市公司W的ERP项目例会制度 188

第七章 会议工具助手，让“会”更轻松 199

1从传统会议到数字会议 204

2案例：GE内部数字会务管理实例 207

3移动技术在会议不同阶段的应用 209