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第一章 企业战略管理概述 1

第一节 企业战略的特征和层次 1

第二节 企业战略管理的构架 10

第三节 企业的战略目标和战略思想 14

第四节 企业战略管理的实践 28

第二章 企业的战略环境分析 42

第一节 企业的宏观环境分析 42

第二节 行业的竞争结构分析 50

第三节 企业内部条件分析 63

第三章 企业的总体战略和竞争战略 75

第一节 企业的总体战略 75

第二节 企业的竞争战略模式 86

第四章 企业战略的选择 115

第一节 行业的性质与战略选择 115

第二节 竞争位次与战略选择 123

第三节 企业规模与战略选择 127

第五章 人力资源战略 145

第一节 人力资源战略的分类 146

第二节 人力资源战略管理的程序和内容 152

第三节 人力资源战略的绩效评价 159

第六章 产品生产与营销战略 169

第一节 产品生产战略 169

第二节 产品开发与组合战略 173

第三节 产品质量战略 179

第四节 产品价格战略 189

第五节 产品营销战略 195

第七章 企业财务战略 209

第一节 企业财务战略概论 209

第二节 影响财务战略的因素 212

第三节 投资战略 220

第四节 筹资战略 228

第八章 战略方案的制定、评价与选择 243

第一节 战略方案的制定 244

第二节 战略方案的评价 257

第三节 战略方案的选择 268

第九章 战略方案的实施与控制 279

第一节 战略实施的模式与原则 279

第二节 战略实施中的组织结构与企业文化 287

第三节 企业战略的控制 298

第四节 战略变革的管理 306

第十章 企业的国际化战略 317

第一节 企业国际化经营概述 317

第二节 企业国际目标市场的选择 332

第三节 国际目标市场进入战略的选择 342

第十一章 企业的战略联盟 358

第一节 战略联盟概述 358

第二节 战略联盟的形态和方式 368

第三节 战略联盟的组建 379