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目录 1

前言 1

第1章 建设工程项目管理概论 1

1.1 建设工程项目管理 3

1.2　建设工程监理 10

1.3　建设工程项目组织管理 14

1.4 建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法 28

1.5　建设工程项目采购的基本模式 33

1.6　建设工程项目目标控制的动态控制原理 35

1.7　施工企业项目经理 43

1.8　施工企业人力资源管理的概念和任务 47

1.9　建设工程项目总承包 49

1.10　建设工程监理的工作方法 52

1.11　建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势 56

1.12　建设工程项目策划的基本知识 59

1.13 风险管理 63

第2章　建设工程项目施工成本控制 67

2.1 施工成本管理的任务与措施 67

2.2　施工成本计划的编制依据和编制方法 71

2.3　工程变更价款及结算管理 73

2.4　施工成本控制和分析的依据和方法 85

第3章　建设工程项目进度控制 98

3.1 建设工程项目进度控制和进度计划系统 98

3.2　建设工程项目进度计划的编制方法 101

3.3 建设工程项目进度控制的方法 113

3.4　建设工程项目总进度目标的论证 115

3.5 计算机辅助建设工程项目进度控制的意义 117

第4章 建设工程项目质量控制 119

4.1 建设工程项目质量控制的概念和原理 120

4.2 建设工程项目质量控制系统的建立和运行 124

4.3　建设工程项目施工质量控制和验收的方法 126

4.4　建设工程项目质量的政府监督 144

4.5 常见的工程质量统计分析方法的应用 147

4.6 GB/T 19000——ISO 9000（2000版）质量管理体系标准 153

4.7 建设工程项目设计质量控制 160

第5章 建设工程职业健康安全与环境管理 165

5.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 166

5.2 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求 168

5.3 建设工程施工安全控制的方法 172

5.4 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 183

5.5 文明施工和环境保护的要求 189

5.6 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容 194

5.7 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行 204

第6章 建设工程合同与合同管理 208

6.1 建设工程合同订立的主要方式 209

6.2 建设工程合同的类型 216

6.3 建设工程合同的主要内容 218

6.4　建设工程担保的类型 220

6.5 建设工程合同实施的管理 222

6.6 建设工程索赔的主要内容 226

6.7 建设工程物资采购合同的管理 232

6.8 国际建设工程承包合同的管理 237

6.9 建设工程监理合同的主要内容 239

6.10 国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 241

第7章 建设工程项目信息管理 245

7.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 245

7.2 建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法 246

7.3 项目管理信息系统的意义和功能 251

7.4 工程管理信息化的内涵和意义 252