业务拓展管理-抱着西瓜，拣芝麻pdf电子书版本下载

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目录 1

第1章 绪论 1

第Ⅰ部分 业务拓展与企业 17

第2章 成长与复兴的挑战 17

成长 17

复兴 22

成长与复兴战略 24

第3章 业务拓展现状 35

现实中的业务拓展活动 35

培养业务拓展能力 40

对定位进行评估 42

业务拓展评估 49

第4章 碰运气式、专注式与全面整合式业务拓展 59

业务拓展的途径 59

途径说明 64

标绘业务拓展的动态发展 67

第Ⅱ部分 培养业务拓展能力 75

第5章 业务拓展流程 75

什么使业务拓展如此困难 76

业务拓展系统的关键要素 80

业务拓展流程 83

成本 89

第6章 创业投资项目的筛选 93

如何筛选 95

筛选标准 98

筛选和发展流程 101

第7章 业务拓展部 109

业务拓展部的生命周期 110

组建业务拓展部 111

运作 116

第8章 创意的形成阶段 121

启动 122

促进创意的形成 125

克服形成创意的障碍 129

处理所提交的创意 130

第9章 项目启动阶段 133

营销与生产 136

战略思考 140

进入下一阶段 142

第10章 种子投资阶段 145

灵活性 147

团队与预算 148

营销 152

生产 155

创建准备工作 160

第11章 业务创建阶段 163

融资和定位 164

创建子公司 172

第12章 公司创业者 179

赢得关注 180

碰运气式企业中的创业者 186

第Ⅲ部分全面整合式业务拓展 195

第13章 保持专注式业务拓展 195

警世录 195

经验教训 198

第14章 发展全面整合式业务拓展 209

专注模式能走多远 209

实践中的全面整合模式 211

培养全面整合式能力 218

后记 227