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目录 3

绪论卓越的管理者 3

一、塑造公司精英 3

二、追求卓越 15

三、基业常青 21

第一章调控管理的方向盘 27

一、管理与赢利 27

二、有效利用工具 41

三、定位创业者的角色 48

第二章不规则营销 55

一、服务第一 55

二、联姻经销商 59

三、福特促销 61

第三章人本至上 69

一、让员工参与管理 69

二、薪酬变革 74

三、合理奖惩员工 94

四、废除头衔制度 96

五、挖掘员工潜能 100

第四章启动文化引擎 105

一、做资本的主人 105

二、价值链与人才观 110

三、树立成功意识 113

第五章创新无止境 123

一、成功就是敌人 123

二、技术创新 144

三、产品标准化 156

第六章把成本降到最低 163

一、制定最有效的措施 163

二、资本只是经营的一种工具 170

三、流水线生产 177

第七章将变革进行到底 191

一、打破百年祖训 191

二、变革高层管理结构 193