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交涉 提升员工交涉能力的73个关键pdf电子书版本下载

交涉  提升员工交涉能力的73个关键
  • (台)王中玉著 著
  • 出版社: 北京:朝华出版社
  • ISBN:7505410512
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:159页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:169页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录 1

CONTENTS 1

第一章 交涉前如何准备 1

事前调查对方的喜好/002 1

要做好就要有热诚/004 2

强词夺理的伪装/006 3

不利之时以“打电话回公司”来暂缓/008 4

自己的习惯如何在对方施展/010 5

入乡就得随俗/012 6

保持“多一事不如少一事”的原则/014 7

交涉必须在和乐的气氛中进行/016 8

坚守公司利益是大前提/018 9

搞不清对方的情况就会吃大亏/021 10

对方含糊其辞怎样判断/023 11

沟通时先考虑对方的利益/025 12

第二章 交涉顺利的要诀 13

每个人要为自己的表情负责/028 13

礼多人不怪/030 14

一毛钱也不损失的言语投资/032 15

赞美对方能得到什么/034 16

怎样单刀直入的与大人物谈话/036 17

礼貌周到是最好的润滑剂/038 18

先发制人的语言/040 19

以幽默的方式抢先机/042 20

对付坏人应该用性善说还是性恶说/044 21

化解对手中动的态度/046 22

探索对方的要求/048 23

给对方想要的东西/050 24

把有利的资讯提供给对方/052 25

“越级交往”是最大的禁忌/054 26

交涉时应保住对方的面子/057 27

探察对方公司的立场/059 28

提早交货比价格便宜容易取胜/061 29

金钱以外看不见的利益也会影响胜负/063 30

怠慢了的问候会使沟通陷入僵局/065 31

第三章 决定交涉成败的关键 32

最快的速度定下还有变数的事/068 32

事情有变时要怎样处理/070 33

把弱势转变为强势的秘诀/072 34

先肯定再反对/074 35

无论对方问什么都回答“不记得”/076 36

和别人交涉为什么有压迫感/078 37

录取会跳脱衣舞的人/080 38

找对进行交涉的关键人物/082 39

不能把关键人物当成敌人/084 40

人情决定交涉的胜负/086 41

中立会遭受更大的损失/089 42

一句话所招致的灾害/092 43

不仅是逃掉一只大鱼/094 44

不露真情的沟通/096 45

交涉是“桌下之足的接触”/098 46

有时候有必要做“狐狸”/100 47

看透人的眼光/103 48

不信合同相信自己的眼睛/105 49

卖方的字典中没有“不”/107 50

跪在地上也拿不回的失言/109 51

用小虾钓大鱼/111 52

不要期待马上得到回报/113 53

获胜情况下也让对方有利可图/115 54

十成的胜利不能称之为竞争/117 55

不要只顾眼前的得失/119 56

假日仍照常工作会得到老板的赏识/121 57

拙劣的口头约定会招致失败/123 58

第四章 不逃避就能获得最后胜利 59

有问题就解决/126 59

抱着“永不放弃”信念/128 60

诚恳的交涉连石头都会被打动/131 61

谈崩了,冷静找出妥协点/134 62

突然被对方说“回去吧!”/137 63

把上司当成最后的王牌/139 64

第五章 沟通从平日的互动做起 65

平时就向对方展示自己/142 65

让对方认为你是一个有价值的人/144 66

为了对方而追求不认识的女人/146 67

在对方内部培养”心腹”/148 68

招待对方可使交涉顺利/150 69

交涉让对方秘书记住自己的脸开始/152 70

如何积极地听取情报与资讯/154 71

怎么找一个完美的借口/156 72

找出可以自用的人才/158 73

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