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探索愿景的秘密 1

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目录 1

愿景的规划 2

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成功建立愿景的十个步骤 3

1．愿景是什么 3

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建立个学习型愿景 4

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公司愿景 5

女 何避免建立无人接受的 5

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建立愿景的约束条件 6

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实现愿景 7

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成功的启示 8

2．为什么要建立共同愿景 8

3．企业愿景能带来什么 13

4．愿景——个人愿景与企业愿景 20

1．感受过程的魅力 29

2．对成功建立愿景的思考 31

3．建立愿景的关键要素 46

4．我愿中有你，你愿中有我 61

1．所有高级管理人员的参与 73

2．形成一种有利于信息反馈的文化 74

3．为建立愿景制定纲领 77

4．塑造整体图像 88

5．绝非官方说法 89

6．不是单一问题的解答 90

7．建立愿景 95

8．推销自己的愿景 99

9．接受别人的愿景 101

10．颁布愿景 104

1愿景：一个争论不休的话题 109

2．愿景的本质 120

3．愿景与学习的价值 126

1．现在对建立愿景的解释 131

2．社会网络分析 134

3．概念上的愿景和已实现的愿景 141

4．如何避免卡桑德拉困境 145

1如何迎接复杂的环境 153

2愿景是谁的 157

3愿景并非虚幻 160

4．建立愿景是为了将来的具体世界 166

1．企业愿景的实现靠什么 171

2．实现愿景的四个阶段 173

1．东雷工业公司的“远距离展望” 189

2．大都会的“愿景2000” 200

3．放牛娃也解学韦尔奇——东方爱婴的愿景历程 205

4．联想集团的愿景与使命 210

5．香港企业的“告知式愿景” 214