图书介绍

宽容执行 成功做一名优秀管理者的行为准则pdf电子书版本下载

宽容执行  成功做一名优秀管理者的行为准则
  • 晓敏主编 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:7506429551
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:312页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:321页
  • 主题词:管理学

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图书目录

目录 1

序言:策划高效管理的方案/ 1

成功管理者箴言:如何管理最有效/ 3

第一篇 面对人才:准备随时吸纳/ 7

1.1 掌握发现能人的技巧 / 7

1.2 才干比其他一切都重要 / 13

1.3 不拘一格降人才/ 18

1.4 明确人才的需求层次/ 27

1.5 以情动人很有效/ 34

1.6 赋予人才挑战性的工作/ 44

1.7 高薪是吸引人才的“诱饵”/ 51

1.8 尽可能多的为人才解决实际问题/ 58

1.9 借鉴麦当劳选人、用人的“五不”方略/ 66

1.10 择其长而用之/ 73

1.11 务必用好能人/ 77

1.12 谨防掉入“识才禁忌区”/ 85

第二篇 面对自己:善于自我调节/ 95

2.1 找准自己的挑战目标 / 95

2.2 管理者的思考过程/ 102

2.3 优秀管理者的基本职责/ 109

2.4 重视品格的力量/ 116

2.5 调节与“问题”员工的关系/ 123

2.6 对管理成败的分析/ 132

2.7 不断学习和发展自己/ 138

3.1 成功管理的关键所在 / 147

第三篇 面对事业:培养创新精神/ 147

3.2 何为有效的管理/ 153

3.3 建立“我关心”方案/ 159

3.4 明确职责分工/ 168

3.5 充分发挥团队的力量/ 176

3.6 实施改善策略/ 184

3.7 推动全体员工实现远景目标/ 192

3.8 不断充电,意在创新 / 204

第四篇 面对员工:拥有宽容心态/ 213

4.1 组建自我管理的团队/ 213

4.2 缩小与员工的距离感/ 221

4.3 寻找贴心人/ 227

4.4 管理的关键在于信任/ 236

4.5 鼓励员工进行自我管理/ 240

4.6 巧妙运用激励手段/ 242

4.7 美言一句显奇效/ 251

4.8 做“孩子”的“好母亲”/ 260

4.9 礼贤下士,凝聚人心/ 265

4.10 赢得员工的忠诚/ 273

4.11 没有“扶不起的阿斗”/ 282

4.12 以人为本,合理使用人才/ 288

4.13 不要做员工的监工/ 293

4.14 不信任员工的代价过于昂贵/ 301

主要参考文献/ 306

后记寄语/ 309

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