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第1章 薪酬与薪酬管理 1

§1　薪酬的本质及构成 4

§2　薪酬的功能与分类 9

§3　薪酬管理的含义 16

§4　薪酬管理的内容 19

§5　薪酬管理所面临的挑战 24

第2章 薪酬水平及其外部竞争性 38

§1　薪酬水平及其外部竞争性的含义和作用 42

§2　薪酬决策的主要影响因素 54

§3　市场薪酬调查 61

第3章 薪酬设计 89

§1　薪酬设计的原则与要求 93

§2　薪酬体系设计的基本流程 98

§3　工作评价方法 102

§4　工资结构设计 107

§5　工资分级及定薪 112

§6　薪酬方案的实施与修正 114

第4章 工资制度 126

§1　结构工资制 132

§2　岗位技能工资制 135

§3　岗位薪点工资制 140

§4　技术等级工资制 144

§5　岗位等级工资制 151

§6　职能等级工资制 155

§7　提成工资制 158

§8　谈判工资制 159

第5章 工资形式 172

§1　计时工资制 175

§2　计件工资制 180

§3　奖金 188

§4　津贴 195

§5　福利 197

§6　分红制 202

第6章 绩效奖励与认可计划 215

§1　绩效奖励的基本原理 218

§2　绩效奖励的种类 233

§3　特殊绩效认可计划 254

第7章 员工福利管理 264

§1　员工福利的功能 267

§2　员工福利的种类 272

§3　员工福利的规划与管理 286

第8章 特殊员工群体的薪酬管理 305

§1　管理人员的薪酬管理 307

§2　专业技术人员的薪酬管理 315

§3　销售人员的薪酬管理 323

§4　外派员工的薪酬管理 330

第9章 经营者年薪制与股票期权激励 345

§1　年薪制 347

§2　经营者股权激励 353

§3　经营者股票期权激励 360

§4　我国的股票期权激励模式 370

第10章 薪酬预算、控制与调整 379

§1　薪酬预算 381

§2　薪酬策略的调整 392

§3　薪酬控制 397

§4　薪酬沟通 405

主要参考文献 421