德隆内幕 挑战金融和实业的均衡极限pdf电子书版本下载

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目录 6

序言 6

企业家们何去何从 王巍 6

少做道德判断多做价值判断 方泉　 10

第一部分 72小时目击 15

清晨惊梦 15

上海调查 16

神秘国资 20

走近“据点” 24

“华夏”秘闻 28

套牢国资 33

人事档案 37

揭秘陕西恒业 44

爱情“噩耗” 47

对话二号金融人物　 50

李学勤京城讨债 64

外资迷雾 79

唐万里泪洒申江 83

绝食秘闻　　　　　　　 87

委托理财幕后 93

第二部分　“帝国”是这样建成的梦想从“朋友”开始 99

英雄不问出身 100

转战北京 101

农业、股票齐头并进 102

“金盆洗手”寻觅新路 103

下潜“屯河”一石双鸟 104

“达园会议”确定两条线路 106

屯河的“水泥试验” 106

竞标合金睥睨群雄 107

与战略无关的“太空梭” 107

“点燃”湘火炬完成战略框架 108

第二梯队产业 110

“三驾马车”各奔前程 111

“新疆大营”和“上海大营” 113

屯河“变色” 117

合金“换心” 119

火炬“烈焰” 120

德隆国际遭遇“黄灯” 123

新疆德隆闯入金融 125

屯河困境 127

合金的自我否定 128

德隆的“私生公司” 130

第三部分　神话解剖 137

德隆“神话” 137

“善庄”“恶庄”之争 139

历史惊人的相似 141

“一个人的战争” 143

摩根时代的悖论 146

从企业层面看五次并购浪潮 148

弄潮国内产业结构调整 152

“中策”风暴 155

民营之困 157

抓住体制弱点冲破资金困境 159

举起金融的杠铃 163

“两栖”的历史决定战略的两翼 165

“唐大路线”VS“唐四路线” 167

性格决定命运 169

夹缝中的追梦人 171

发现价值与创造价值 173

无主业战略先行 175

“三大战区”作战图 178

更换上市公司主业 183

配备“洋渠道” 187

魔鬼速度：15天扩大1倍的规模 189

红色产业价值几何 194

“鸡肋”星特浩 197

“恐龙”湘火炬 200

德隆何以不分红 204

配股资金半数用于并购 206

银行成为“血库” 207

罗兰·贝格和唐万平的管理 209

非专业经理人 211

总经理不领报酬 215

潘亚平：与大鳄共舞 218

王炜：破灭的GE梦 220

劲敌朱新礼 222

11年董事长何贵品 225

昙花一现的火炬之光 227

“企业家俱乐部”还是 230

“投资人俱乐部” 230

第四部分　生死进行时 237

当监管机构的大门渐渐关闭 237

从崩盘到绝食讨债 239

后院起火危机升级 240

人救不如自救 242

屯河“反水”“老三股”联手揭秘 244

各地债主浮出水面 247

真假难辨魏杰辞独董 250

A计划：打碎零卖 252

B计划：整体卖掉 254

尾声 256

附录 257

对话掌门 257

“老三股”历年银行贷款明细 267

2000年德隆国际投资控股有限公司发起成立时的股东签名 291

2001年德隆国际战略投资有限公司变更后的股东签名 292

德隆国际股东身份介绍 293

后记 295

欲望的代价 295