互联网+ 传统企业商业模式升级与创新pdf电子书版本下载

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上篇 正在爆发的“互联网＋”革命 3

认知1 站在“互联网＋”的时代风口 3

解读创新2.0下的新业态：“互联网＋” 3

六大核心商业模式让“互联网＋”落地 6

大批企业涌入“互联网＋”，赶潮流还是真转型？ 12

“互联网＋”时代的三个陷阱 15

结论：养成“互联网＋”的思维习惯 17

认知2 “互联网＋”商业模式落地，企业才有无限可能 22

惠普公司的“互联网＋”落地方式 22

从工具切入，企业转型更接“地气” 23

拥抱“互联网＋”的三个转型层次 25

“互联网＋”落地的五个关键 26

成功经验是传统企业转型的最大障碍 29

结论：看懂“互联网＋”的风往哪里吹 30

下篇 “互联网＋”落地的六大核心商业模式 35

模式1 “工具＋社群”商业模式：工具解决痛点，社群沉淀流量 35

“互联网＋”的三张皮：内容＋社群＋商业 35

每个品牌都要有属于自己的“社群”吗 38

移动互联网时代的社群商业 41

信息越多越易被吸引的数字社群 44

社群的整体效应 46

细分社群：打入消费者内部 48

吸引社群的三种能力 51

吸引社群的三个落地途径 61

结论：最好的改变方式是参与变化 65

模式2 免费商业模式：理解“免费”背后的逻辑精髓 68

实现免费了就是马云第二？ 68

“互联网＋”的本质：不是免费，而是盈利 71

追求“坏利润”，远离“好客户” 73

忽略用户体验，免费也是“浮云” 77

“免费”思维可以有：本质是创意 82

结论：任何一道“免费”菜肴都是对人性的思考 86

模式3 平台商业模式：互联网无边界，打造足够大的平台 89

“互联网＋”时代的利润池之战 89

传统企业的机遇：开放平台 92

站在大平台上就能屹立不倒吗 96

创新内核：以时间、地理为平台 100

“赢家通吃”竞争法则 103

结论：借力“互联网＋”平台资源才可能风生水起 110

模式4 O2O商业模式：实现虚与实、线上与线下的深度融合 115

O2O（Online To Offline）背后 115

大数据时代的O2O运营 117

O2O与二维码的前世今生 122

O2O与电商：大战后的线上线下风光 129

O2O社会化网络营销破局之路 133

结论：重新审视企业的O2O组织力 136

模式5 长尾商业模式：“多款少量”，通过C2B实现个性化定制 139

无处不在的“长尾” 139

“长尾”也是一种经济形态 145

“互联网＋”时代，得“长尾”者得天下 149

留住“长尾”的七个策略 152

变革是必经之路，更需要理解与感悟 156

结论：“互联网＋”时代的“速度法则” 161

模式6 跨界商业模式：你看不见的竞争者才是真正的对手 165

“互联网＋”时代的企业跨境之困 165

产业跨界：“走出去”的智慧 173

产品跨界：总能找到市场空间 176

人群跨界：锁定目标消费者 180

传播跨界：短时间内提升品牌知名度 184

渠道跨界：“得中原者得天下” 188

文化跨界：成为“互联网＋”时代的超级企业 191

结论：兼顾品牌与销量，兼得“鱼”和“熊掌” 194