图书介绍
聘用最佳员工pdf电子书版本下载
- （美）鲍勃·亚当姆斯（Bob Adams），（美）彼得·维如基（Peter Veruki）著；陈玮译 著
- 出版社： 世纪出版集团；上海人民出版社
- ISBN：7208051305
- 出版时间：2004
- 标注页数：370页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：380页
- 主题词：企业管理
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图书目录
目录 1
简介 1
第一章设计一次面试：常见的面试问题 1
动机和目的 4
勤奋和职业精神 11
工作适合度 18
成就 25
公司适合度 32
个人风格和管理方式 39
工作的激情 46
个人兴趣 54
管理方式、创造性、领导能力 61
工作的技巧和能力 68
职业期望 76
解决问题的能力 83
招聘人员最后的问题 90
第二章设计一次面试：特定情况下的面试问题 93
频繁跳槽者 96
再就业者 99
转换职业者 102
被解雇者、下岗或者被裁员者 106
有压力的面试问题 110
大学毕业生 115
第三章设计一次面试：特定职业的面试问题 121
总会计 124
出纳员 131
办公助理 134
广告经理 139
银行职员 144
品牌经理 153
高级咨询员／经理 162
顾客服务代表 172
工程师 178
金融分析员 184
总经理 190
美术师 197
人力资源主任 202
人力资源经理 208
借贷主管 218
管理顾问 221
销售经理 226
多媒体项目经理 232
产品销售经理 239
广告员 245
公共关系业务经理 251
研发助理 260
研发专家 267
零售采购员 271
零售商店经理 280
推销员 285
系统分析师 291
技术支持专家 302
第四章金字塔雇佣技巧 309
接收个人简历 312
第一次简历分类 312
第二次简历分类 313
打电话 313
亲自面试 314
附加面试 314
最后决定 314
第五章专题研究 317
面试过程 320
面试前 320
电话面试 321
谁应该进行面试 322
吸引应聘者 322
无经验的面试官 323
有结构的与无结构的面试 324
面试前 325
对工作进行介绍 326
对应聘者进行评估 326
区分情况相似的应聘者 327
使申请人资源多样化 328
内部提名方案 329
在公司内部张贴空缺职位招聘 329
通过人际网络找到合适的应聘者 330
外部与内部应聘者 331
面试中 332
让应聘者相信这项工作的价值 332
处理利害关系 333
客观的面试 333
针对不同水平应聘者提的问题 334
针对不同部门提的问题 335
明确应聘者的经验 336
在面试中作笔录 336
核实推荐材料 337
面试后 337
商讨薪水和津贴 338
工作邀请 339
第六章为报纸和在线服务做招聘广告 341
报纸分类广告 344
网络分类广告 346
职业城 348
第七章信件 351
工作邀请函 354
拒绝信，没有面试 355
拒绝信，面试以后 355
接受个人简历，没有职位 356
接受个人简历，可以考虑 357
第八章有关雇佣的问题与回答 359