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目录 3

第一篇　企业理财与环境因素 3

第一部分　案例与思考 3

案例1　倾销与反倾销——彩电倾销风波 3

案例2　联想的收益与风险 7

案例3　“中关村”的烦恼 10

案例4　南京冠生园的破产 13

案例5　帕玛拉特的兴衰史 16

案例6　戴尔公司的理财模式 19

案例7　“富士”彩卷惨败给“柯达” 21

第二部分　训练 23

第二篇　筹资决策 33

第一部　分案例与思考 33

案例1　中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司应收账款融资 33

案例2　SinoBIT公司风险投资融资 35

案例3　新世界中房可转换债券融资 37

案例4　新疆国投重组信托融资 39

案例5　三峡工程项目融资 40

案例6　云天化股份有限公司资本结构优化 41

案例7　金蝶软件科技公司的融资之路 46

案例8　丰裕兴业另类融资之路 49

案例9　武钢企业债券融资 51

第二部分　训练 56

第一部分　案例与思考 71

案例1　捷美俱乐部跑步机更新投资项目 71

第三篇　投资决策 71

案例2　鲍德温公司保龄球投资项目 72

案例3　松江新城房地产项目投资分析 75

案例4　绿远公司芦荟开发投资项目 82

案例5　长江电力股票发行和上市 91

第二部分　训练 109

第四篇　营运资金和股利决策 123

第一部分　案例与思考 123

案例1 现金管理——西门子金融服务集团 123

案例2　“3＋1”信用管理模式在鸿翔公司的运用 124

案例3　应收账款保理——福州大通收账新举措 128

案例4　看戴尔的库存管理模式 131

案例5　五粮液高送股的背后 133

案例6　特变电工又“圈钱”了！ 135

第二部分　训练 137

第五篇　财务预算、控制和分析 151

第一部分　案例与思考 151

案例1　天天玩具公司的现金预算 151

案例2　长兴机器制造公司的财务预算 152

案例3　中兴旅馆的弹性预算 154

案例4　东风机械制造公司的资本预算 155

案例5　华北公司财务控制措施——责任中心的建立 156

案例6　广东核电合营有限公司的财务控制体系 157

案例7　铁道建筑系统的责任成本管理 162

案例8　武汉武商集团股份有限公司财务分析 165

案例9　南方木制品公司的财务分析 167

案例10　华盛股份有限公司的纵向财务分析 170

案例11　新泰能源公司的财务预算与分析 174

第二部分　训练 177

第六篇　企业清算与重组 195

第一部分　案例与思考 195

案例1　谁从中百华联合并中获益 195

案例2　广州国际信托投资公司破产案 197

案例3　南京“希尔顿”申请破产 198

案例4　世通公司破产重组 200

案例5　ST东源的另类重组 204

案例6　通用汽车公司资产重组 205

案例7　中体产业重组 207

案例8　战略联盟——中关村科技发展与宝安集团战略合作 210

案例9　众城实业资产重组 214

案例10 BFL集团有限公司整合方案 216

第二部分　训练 225

第七篇 工业园区建设开发财务研究案例 237

案例　工业园区建设开发财务研究案例 237

训练答案 292