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第一章 医院宏观管理 1

第一节 医院宏观管理的内容 1

第二节 医院宏观管理的目标和基本任务 17

第二章 医院文化 22

第一节 医学和医院的兴起 22

第二节 医院文化概述 28

第三节 医院文化的内容和功能 34

第四节 医院文化建设 39

第五节 塑造医院形象 44

第三章 医疗市场 48

第一节 医疗市场的概念与特征 48

第二节 医疗服务相关市场的作用与医疗改革 56

第三节 医疗服务及相关产品的市场营销 57

第四章 医院和社区 72

第一节 概述 72

第二节 社区全科医疗服务 80

第五章 医院与医疗保险 90

第一节 医疗保险概述 90

第二节 我国的医疗保险改革 95

第三节 医疗保险对医院经营管理的挑战 104

第六章 医院重组 111

第一节 概述 111

第二节 医院重组模式 116

第三节 医院重组的效用和运作特征 121

第四节 医院重组的实例研究 131

第五节 医院重组中的风险、障碍和对策 147

第七章 医院经营管理 151

第一节 医院经营管理概念与特点 151

第二节 医院经营管理宗旨、目标及结构 153

第三节 医院经营管理体制 156

第四节 医院经营机制 158

第五节 医院经营模式的概念、类型及其特征 161

第六节 医疗市场与医院经营策略 170

第七节 医院经营决策 175

第八章 医院成本核算与医疗服务价格管理 178

第一节 成本核算的目的和意义 178

第二节 成本核算的对象和方法 181

第三节 医院经营效益分析 191

第四节 医疗服务价格管理 196

第五节 医疗服务价格指数 201

第六节 医疗服务价格的制定 206

第九章 管理型医疗保健 211

第一节 管理型医疗保健的背景及特征 211

第二节 管理型医疗保健的模式 213

第三节 管理型医疗保健的运作 219

第四节 管理型医疗保健的评价 228

第五节 新兴医疗保健组织的发展 230

第六节 管理型医疗保健对我国医疗保健制度改革的借鉴意义 233

第十章 医院管理新方法 238

第一节 药物利用评估 238

第二节 临床经济学评估 241

第三节 卫生技术评估 247

第四节 循证医学与后评估 257